MinőségirányításA balanced scorecard példák feltárása
A balanced scorecard mutatószámrendszer példája bemutatja, hogy a szervezetek hogyan mérhetnek többet, mint a pénzügyi teljesítményt. A Robert Kaplan és David Norton által kifejlesztett kiegyensúlyozott eredménykártya a pénzügyi,…
Read the article →
Editor's picks
Minőségirányítás
MinőségirányításA balanced scorecard példák feltárása
A balanced scorecard mutatószámrendszer példája bemutatja, hogy a szervezetek hogyan mérhetnek többet, mint a pénzügyi teljesítményt. A Robert Kaplan és David Norton által kifejlesztett kiegyensúlyozott eredménykártya a pénzügyi,…
Read more →
MinőségirányításMinden a korlátok elmélete
A korlátok elmélete (The Theory of Constraints, TOC) egy strukturált megközelítés a szervezeti teljesítmény javítására azáltal, hogy az egyetlen legkorlátozóbb tényezőre - a korlátra - összpontosít. Legyen szó…
Read more →
MinőségirányításA szoftver minőségbiztosítás felfedezése
A szoftver minőségbiztosítása biztosítja, hogy a szoftver következetesen megfeleljen az érdekelt felek igényeinek azáltal, hogy megelőzi a hibákat és ellenőrzi, hogy a termékek megfelelnek-e a meghatározott minőségi jellemzőknek…
Read more →Category news, open interim projects and the latest trends
What is new in quality management, turnkey solutions and interim management, plus open projects for interim professionals.
Turnkey Solutions
Turnkey SolutionsOkos jelöltkeresés toborzóknak
A candidate sourcing tevékenységet foglal magában, amelyek célja a magas szintű tehetségek vonzása, a potenciális jelöltek azonosításától a velük való tartós kapcsolatok ápolásáig. Míg sokan hozzászoktak az aktív…
Read more →
Turnkey SolutionsHR sourcing tippek a megfelelő emberek megtalálásához
A HR sourcing kiaknázása stratégiai eszközzé vált azoknak a vállalkozásoknak, amelyek célja a tehetségek toborzásának optimalizálása, a működés korszerűsítése és a növekedés ösztönzése. A speciális toborzási stratégiák kihasználásával…
Read more →
Turnkey SolutionsIT sourcing keresett tech szakemberek számára
Az IT- sourcing túlmutat a puszta pozícióbetöltésen; ez egy stratégiai módszertan, amely összehangolja a technológiai igényeket a szervezeti célokkal, optimalizálva az erőforrásokat az optimális hatékonyság érdekében. A hagyományos…
Read more →Is a leadership gap slowing your operation down?
How interim experts step in, with readiness checklists, real timelines and the questions to ask before you hire.
Download the e-book →All articles
MinőségirányításA Kaizen előnyei
A kaizen egy japán szó, amelyet általában "folyamatos javításnak" fordítanak. Eredetileg ez a szó finom, fokozatos fejlesztésekre utalt, amelyeket idővel hajtanak végre. Egy baseball analógia szerint az egész…
Read more →
MinőségirányításA teljes körű minőségirányítás (TQM) alapelvei
A teljes körű minőségirányítás (TQM) egyik alapvető meghatározása a hosszú távú sikert az ügyfelek elégedettségén keresztül biztosító vezetési megközelítést írja le. A TQM-törekvések során a szervezet minden tagja…
Read more →
MinőségirányításMinden a Lean vs Six Sigma közötti különbségről
Olyan módszer, amely a szervezetek számára eszközöket biztosít üzleti folyamataik képességének javításához. A teljesítmény növekedése és a folyamatváltozások csökkenése a hibák csökkenéséhez, valamint a nyereség, a dolgozói morál…
Read more →
MinőségirányításMiért fontos a folyamatos minőségfejlesztés
A folyamatos fejlesztés a termékek, szolgáltatások vagy folyamatok javítására irányuló folyamatos erőfeszítés. Ezek az erőfeszítések törekedhetnek az idővel történő "fokozatos" javulásra vagy az egyszerre történő "áttörő" javulásra.
Read more →
MinőségirányításA minőségirányítás felfedezése
A Lean Six Sigma és a szoros ügyfél-együttműködés révén a 3M 96%-kal csökkentette a hibák számát és 90%-kal a panaszok számát. Az eredmény? Erősödött az ügyfelek bizalma, 54%-os…
Read more →
MinőségirányításMinden a strukturált problémamegoldásról
Nyissa meg a strukturált problémamegoldás lehetőségét a Kilenc ablak eszközzel - egy olyan módszerrel, amely a pszichológiai tehetetlenség ellen küzd azáltal, hogy a problémák idő- és rendszerszinteken átívelő…
Read more →
MinőségirányításA 8D módszertan ereje
A G8D az autóiparban leggyakrabban használt módszertan a kárigények kezelésére. Valóban hatékony ez a módszertan, főként összetettsége miatt, és milyen következményekkel járhat helytelen alkalmazása?
Read more →
MinőségirányításÚtmutató a root cause analysis és példák
A kiváltó ok olyan tényező, amely a nem megfelelőséget okozta, és amelyet a folyamatfejlesztés révén véglegesen meg kell szüntetni. A gyökérelemzés egy gyűjtőfogalom, amely a problémák okainak feltárására…
Read more →
MinőségirányításÚtmutató a minőségi problémák
A valós problémák kategorizálására különböző sémákat javasoltak a menedzsment szakirodalomban, bár egyik sem talált széles körű elfogadásra. A minőségügyi szakirodalomban is megfigyelhetőek viszonylag informális problématípusok, szintén kevés nyilvánvaló…
Read more →