Az IT- sourcing túlmutat a puszta pozícióbetöltésen; ez egy stratégiai módszertan, amely összehangolja a technológiai igényeket a szervezeti célokkal, optimalizálva az erőforrásokat az optimális hatékonyság érdekében. A hagyományos beszerzéssel ellentétben
A forráskeresés és a toborzás különálló funkciókat képviselnek, amelyek mindegyike speciális módszereket alkalmaz a potenciális jelöltek azonosítására és bevonására. A toborzó kritikus szerepet játszik, innovatív technikákat alkalmazva a legjobb tehetségek
A talent sourcing egy proaktív toborzási gyakorlat, amelynek célja a potenciális jelöltek azonosítása, vonzása és elköteleződése, gyakran a konkrét állásajánlatok megjelenése előtt. A hagyományos toborzással ellentétben, amely az azonnali személyzeti
Sok „szakértő” ragaszkodik ahhoz, hogy az ügyfelek valójában nem tudják, mit akarnak; meg kell mondani nekik. Tévednek, teljesen tévednek! A valóságban az ügyfelek pontosan tudják, mit gondolnak egy termékről vagy
Dr. Juran számos fontos alapvető módszert és eszközt hagyott ránk a minőségirányítás területén eltöltött évei alatt.
A legtöbben, ha nem mindannyian felismerjük, hogy senki sem tökéletes, de a minőség fogalma a folyamatos fejlesztést jelenti, hogy minden alkalommal egy kicsit jobbá tegyük azt, amit csinálunk.
A Six Sigma definíciója kezdettől fogva egyértelmű volt – 3,4 hiba millió lehetőségre vetítve (DPMO), ami 1,5 szigmás folyamatváltást tesz lehetővé. A nulla hiba definíciója azonban már nem ilyen egyértelmű.
Az olyan statisztikai módszerek, mint a hipotézisvizsgálat, a regresszió, az SPC és a DOE döntő szerepet játszanak a minőségjavításban. Az adatok elemzésével, a variációk azonosításával és a folyamatok optimalizálásával ezek
Az értékáram-térképezés (value stream mapping – VSM) rendkívül hatékony eszköz lehet, amely összekapcsolja az anyagfeldolgozási lépéseket az információáramlással és más fontos kapcsolódó adatokkal. A VSM vitathatatlanul az egyik legerősebb lean
