Case study:
Hogyan vitt egy projektminőség-mérnök egy késedelmes projektet sorozatgyártásba 6 hónap alatt
HU
Projekt szakértője
Project quality engineer
Kihívás
Egy autóipari műszerfal-program számos kihívással nézett szembe, amelyek veszélyeztették a sikeres SOP-t (gyártás megkezdése).
A program már ügyfél-eszkaláció alatt állt, a kulcsfontosságú minőségi és projektdokumentáció hiányos volt, és az ütemterv jelentős nyomás alatt állt.
A fő kihívások a következők voltak:
- folyamatos ügyfél-eszkaláció,
- hiányos minőségi dokumentáció,
- hiányzó projektdokumentáció és nyilvántartás,
- több beszállító koordinációja,
- a program SOP-ra való előkészítésének szükségessége körülbelül hat hónapon belül.
GQ megoldás
Az ő feladata a program stabilizálása, a hiányzó dokumentáció kitöltése és a sorozatgyártás sikeres elindításához szükséges összes tevékenység koordinálása volt.
A főbb tevékenységek a következők voltak:
- minden minőségbiztosítási és projektdokumentáció elkészítése,
- a beszállítók koordinálása a program teljes életciklusa alatt,
- a kritikus problémák közvetlen kezelése az ügyféllel,
- a többfunkciós csapatok támogatása a bevezetés fázisában,
- a program felkészítése a sikeres SOP-ra.
Eredmény
A program sikeres stabilizálását követően a szakértőt egy másik fejlesztési program minőségbiztosítási felelősségével bízták meg, projektminőség-vezetőként.
A projektminőség-mérnök bevetése a következőket eredményezte:
- a SOP sikeres megvalósítása a megadott határidőn belül, az ügyfél-eszkalációs szintek csökkentése,
- a sorozatgyártásba való sikeres bevezetés,
- a projektminőség és a programmenedzsment folyamatok stabilizálása,
- az ügyfélbizalma megújulása,
- jelölés egy nyomon követő programra
- a következő projektre vonatkozó rendkívül pozitív visszajelzés.
Amikor az indítás időzítése veszélyben van, a minőség számít
Ez a projekt bebizonyította, hogy még egy ügyfél-eszkaláció alatt álló program is sikeresen sorozatgyártásba hozható, ha a megfelelő szakértelem, a világos folyamatok és a hatékony beszállítói és ügyfél-koordináció támogatja.
Szakértői nézőpont
„Nagyra értékelem a kollégáim erős csapatszellemét és támogatását. Együttműködésük elengedhetetlen volt a kihívást jelentő helyzetek kezelésében és a program céljainak elérésében. Úgy hiszem, ezek a tapasztalatok a jövőbeni ügyfelek számára is értéket teremtenek majd.”
Hasonló kihívással küzd?
Ingyenes konzultáció ütemezése.
Segítünk Önnek gyorsan és hatékonyan megtalálni a megfelelő megoldást.
Egyszerű folyamat.
Nulla késedelem.
A megfelelő szakértő megtalálása nem tarthat hetekig. A GQ Interimnél ez csak napok kérdése. Folyamatunk gyors, világos és egyenes — pont mint a megoldásaink.
Kapcsolatfelvétel
vagy ajánlatkérés
Mondd el nekünk a kihívásodat, célodat vagy a keresett szakértő profilját.
Megoldás 72 órán belül
Olyan szakértőt kapsz, aki kifejezetten a te igényeidhez illeszkedik.
Azonnali
bevetés
Gyors megállapodás, világos feltételek és azonnali belépés.
Támogatás a teljes projekt során
Folyamatos kommunikáció, a folyamat felügyelete és szakértői támogatás a kezdetektől a befejezésig.