Case study

Case study:

Hogyan helyeztünk át három gyártósort mindössze 3 nap alatt egy beszállító fizetésképtelensége után

HU
Projekt szakértője

Turnkey industrial relocation solution/Industrial relocation project manager

Launch manager sits at his table in office

Kihívás

Beszállítói fizetésképtelenség. Három gyártósor. Egyetlen, nem alkuképes határidő.

Amikor egy kulcsfontosságú németországi beszállító fizetésképtelenné vált, első osztályú autóipari ügyfelünknek azonnal három komplett gyártósort kellett áthelyeznie magyarországi üzemébe.

Az áthelyezés gyártógépeket, szerszámokat, berendezéseket és gyártóanyagokat is magában foglalt. Mindent biztonságosan kellett áthelyezni, több fél között koordinálni, és rendkívül szoros határidőn belül kellett végrehajtani, miközben a projekt terjedelme folyamatosan változott.

A fő kihívások a következők voltak:

  • három komplett gyártósor áthelyezése mindössze három napon belül,
  • gépek, szerszámok és gyártóanyagok határokon átnyúló koordinálása,
  • alkalmazkodás a projekt terjedelmében és a szállítási követelményekben bekövetkezett utolsó pillanatban bekövetkezett változásokhoz,
  • helyszíni logisztika és kommunikáció kezelése az áthelyezés során,
  • az új helyszín felkészítése a termelés következő fázisára.

GQ megoldás

Ahelyett, hogy egyéni szakértőket biztosítottunk volna, egy külön kulcsrakész áthelyezési csapatot állítottunk össze, és teljes felelősséget vállaltunk a teljes gyártósor áthelyezésének megtervezéséért, koordinálásáért és végrehajtásáért.

Csapatunk a projekt minden szakaszát irányította, a szállítástervezéstől a helyszíni koordinációig, biztosítva, hogy a gyártóeszközök biztonságosan és időben megérkezzenek a végrehajtás során bekövetkező folyamatos változások ellenére is.

A főbb tevékenységek a következők voltak:

  • három teljes gyártósor áthelyezésének koordinálása,
  • 105 raklapnyi (45 tonna) termelési anyag szállításának kezelése,
  • 50 raklapnyi gép, szerszám és gyártóberendezés (6 tonna) átszállításának megszervezése,
  • négy teherautó és az összes helyszíni áthelyezési tevékenység koordinálása,
  • az áthelyezési terv hozzáigazítása az utolsó pillanatban bekövetkezett hatókör-változásokhoz és a kiegészítő felszerelésekhez,
  • folyamatos kommunikáció fenntartása az ügyfél, a szállítási szolgáltatók és a helyszíni csapatok között.

Eredmény

Kulcsrakész gyártósor-áthelyezésünk a következőket eredményezte:

  • három teljes gyártósor sikeres áthelyezése mindössze három nap alatt,
  • az összes gyártási anyag, gép és szerszám biztonságos áthelyezése,
  • zökkenőmentes helyszíni koordináció a változó projektkövetelmények ellenére,
  • az áthelyezés határidőn belüli befejezése.

Az ügyfél azonnal felkért minket, hogy irányítsuk a gyártósor összeszerelését az új helyszínen.

A sikeres gyártósor-áthelyezés több, mint a berendezések mozgatása

A gyártósor-áthelyezés egy üzletmenet-folytonossági projekt, nem csak logisztikai feladat. Gyors döntéshozatalt, pontos tervezést, világos kommunikációt és teljes felelősségvállalást igényel az elejétől a végéig. Ez a projekt bebizonyította, hogy amikor az idő kritikus, egy tapasztalt kulcsrakész csapat képes fenntartani a termelést, még kivételes körülmények között is.

Hasonló kihívással küzd?

Ingyenes konzultáció ütemezése.

Segítünk Önnek gyorsan és hatékonyan megtalálni a megfelelő megoldást.

Egyszerű folyamat.
Nulla késedelem.

A megfelelő szakértő megtalálása nem tarthat hetekig. A GQ Interimnél ez csak napok kérdése. Folyamatunk gyors, világos és egyenes — pont mint a megoldásaink.

01

Kapcsolatfelvétel
vagy ajánlatkérés

Mondd el nekünk a kihívásodat, célodat vagy a keresett szakértő profilját.

02

Megoldás 72 órán belül

Olyan szakértőt kapsz, aki kifejezetten a te igényeidhez illeszkedik.

03

Azonnali
bevetés

Gyors megállapodás, világos feltételek és azonnali belépés.

04

Támogatás a teljes projekt során

Folyamatos kommunikáció, a folyamat felügyelete és szakértői támogatás a kezdetektől a befejezésig.