Case study:
Hogyan kezelt egy beszállítói fejlesztőmérnök egy kritikus OEM bevezetési fázist
HU
Projekt szakértője
Supplier development engineer/Supplier development & Project quality engineer
Kihívás
Egy vezető, első osztályú autóipari beszállítónak biztosítania kellett a beszállítók felkészültségét, az OEM-követelményeknek való megfelelést és a zökkenőmentes kockagyártási folyamatot az új projektek bevezetési fázisában.
A projekt prémium OEM-márkák műszerfal- és középkonzol-összeszereléseit érintette. A főbb kihívások a következők voltak:
- időigényes és költséges kockagyártási folyamat, ahol nincs lehetőség hibára,
- összetett alkatrész- és szállítástervezés az ellátási láncban,
- folyamatos mérnöki változtatások a projekt során,
- igényes OEM-logisztikai és minőségi követelmények,
- beszállítói folyamatok összehangolása az OEM-logisztikai specifikációkkal (Lastenheft).
GQ megoldás
Feladata a beszállítók felkészültségének biztosítása és a projekt sikeres elindításának támogatása volt logisztikai vagy minőségi kockázatok nélkül.
A főbb tevékenységek a következők voltak:
- az alkatrészlista előkészítésének optimalizálása a Cubing tevékenységekhez,
- a szállítástervezés koordinálása az ellátási lánc csapatával,
- a Gap & Flush mérési eredmények elemzése és értékelése,
- OEM-adatokon alapuló termékauditok kezelése és frissítése,
- mérnöki változtatásokat követő próbaépítések támogatása,
- az OEM logisztikai követelményeinek (Lastenheft) átültetése a beszállítói folyamatokba,
- gyakorlati támogatás nyújtása a beszállítóknak a folyamatok beállításában és dokumentálásában,
- rendszeres kommunikáció fenntartása és jelentéstétel az OEM ügyfél felé.
Eredmény
- a projekt időben történő végrehajtása a folyamatos mérnöki változtatások ellenére,
- zökkenőmentes Cubing folyamat szállítási késedelmek nélkül,
- az OEM logisztikai és minőségi követelményeinek teljes körű betartása,
- a beszállítói fegyelem és a beszállítók általános felkészültsége,
- az ellátási zavarok kockázatának csökkenése a bevezetési fázisban,
- nagyobb folyamatstabilitás és ütemterv-megbízhatóság a projekt egyik legkritikusabb szakaszában.
A beszállítók felkészültsége számít a projektindítás során
Ez a projekt megerősítette, hogy a sikeres autóipari beszállítófejlesztés többről szól, mint a beszállítók felügyelete. Megköveteli az OEM-követelmények gyakorlati cselekvéssé alakításának képességét, a beszállítók támogatását a megfelelő folyamatok bevezetésében, és annak biztosítását, hogy a teljes ellátási lánc felkészült legyen a szigorú bevezetési határidők betartására.
Hasonló kihívással küzd?
Ingyenes konzultáció ütemezése.
Segítünk Önnek gyorsan és hatékonyan megtalálni a megfelelő megoldást.
Egyszerű folyamat.
Nulla késedelem.
A megfelelő szakértő megtalálása nem tarthat hetekig. A GQ Interimnél ez csak napok kérdése. Folyamatunk gyors, világos és egyenes — pont mint a megoldásaink.
Kapcsolatfelvétel
vagy ajánlatkérés
Mondd el nekünk a kihívásodat, célodat vagy a keresett szakértő profilját.
Megoldás 72 órán belül
Olyan szakértőt kapsz, aki kifejezetten a te igényeidhez illeszkedik.
Azonnali
bevetés
Gyors megállapodás, világos feltételek és azonnali belépés.
Támogatás a teljes projekt során
Folyamatos kommunikáció, a folyamat felügyelete és szakértői támogatás a kezdetektől a befejezésig.