Az autóipar, mint a szlovák gazdaság egyik motorja, a humánerőforrás területén a szakértői növekedés és az innováció környezete is. A dinamikus termelési környezet magasan képzett szakembereket igényel, akik képesek a termelést a változásokhoz igazítani, ugyanakkor gyorsan és meggyőzően optimalizálni a szükséges teljesítményt, minimalizálva az idő- és anyagi veszteségeket. Ezekre a kihívásokra nem csak az autóiparban adják meg a választ az ideiglenes szakértők.
Ideiglenes szakértő – a gyártási folyamat agya és hajtóereje
Leggyakrabban olyan szakemberekként jellemezzük őket, akiket egy-egy projekthez egy meghatározott időtartamra rendelnek. Tudásukat, készségeiket, innovatív ötleteiket és a kialakult rendszertől oly nagyon szükséges távolságot hozzák magukkal, és ezzel új perspektívát a helyzetről.
Pavol Tkáč 2014 óta foglalkozik minőségirányítással, és több projektben és pozícióban dolgozott minőségügyi tanácsadóként vagy minőségügyi osztályvezetőként interim projekteken belül.
Kezdetben a SAS autógyárnál dolgozott tanácsadóként Devínská Nová Ves-ben, később a topolčanyi ZKW-hoz költözött, amikor 2020-ban bővítették a termelést, és segítséget nyújtott a gyártási folyamat optimalizálásához. Jelenleg a németországi wurzburgi Eurostyle-nál dolgozik, amely prémium járműmárkák belső kialakításával és fejlesztésével foglalkozik. Minden közbenső projektjét tanácsadó cégünk fedezte és minden módon lebonyolította. Nem kellett mást tennie, mint összepakolni és távozni.
De mivel kell megfelelnie egy interim szakértőnek ahhoz, hogy külső szakértőként sikeres legyen egy projektben?
,,Az egyik legnagyobb kihívás, de egyben lehetőség is az új projektekhez való alkalmazkodás képessége. Gyorsan meg kell tanulnunk az új folyamatokat, eljárásokat, és be kell épülnünk egy új csapatba.” – mondja Pavol. „Ezért az alkalmazkodási képesség kulcsfontosságú egy projekt sikeres menedzseléséhez.”
Mindazonáltal azonnal hozzáteszi, hogy „az interim projekteken végzett munka egyik legérdekesebb aspektusa általában a sokszínűség. A gyártási folyamatokon, az új technológiák bevezetésén, a minőségirányításon és egyéb területeken dolgozunk az ügyfél igényei szerint.” Pali szerint szükséges a vezetői ismeretek birtoklása és az executive mód bekapcsolásának lehetősége. Ha kell, azonnal irányítási módba kell kapcsolni, az öltönyt overallra cserélni, és teljes mértékben a csapat tagja lenni” . A munkatempó természetesen gyors, mert az interim a helyzettől, a probléma összetettségétől és a megoldási időtől függően 6-12 hónapig szerepel a projektben.
Egy interim tanácsadó napi bevétele általában 500 euró.
Az ideiglenes szakértő készségeinek és tudásának hatékonysága tükrözi az őt alkalmazó cég pénzügyi megtakarításait, valamint a projektből származó fizetését.
A jelenlegi állásajánlatban különösen érdekes pozíciókat kínálunk minőségügyi mérnökök, folyamatmérnökök vagy projektmenedzserek számára. Csehországban, Szlovákiában és főleg Nyugat-Európában dolgozunk. A napi átlagbér 250-300 eurónál kezdődik. Vezetői pozíciók esetében az arányok sokszor magasabbak. A 10 éve interim szakértőként dolgozó Pali szerint a pénz fontos szerepet játszik, „de ugyanilyen fontos, hogy az ember ne hagyja abba a gondolkodást, és ne hagyja, hogy elméje csökevényessé váljon, ami sokszor automatikusan megtörténik az általa már jól ismert, hosszú távú munkavégzés környezetében.”
A munkaerőpiac folyamatosan fejlődik, a karrierre lehetőségével a szakemberek állásajánlatokkal szembeni igényeinek megfelelően nőnek, és fordítva. Az interim szakértő munkája azoknak megfelelő, akik szeretik az újdonságokat, nem félnek a kihívásoktól, folyamatosan szeretnének dolgozni magukon. Az új emberek megismerése, a vállalati folyamatok, a kultúra és a standard feletti jövedelem az átmeneti foglalkoztatás mellett hozzáadott értéket.
Kövesse profilunkat a LinkedIN-en, és tudjon meg többet.
