Átmeneti idővel lehetősége nyílik arra, hogy gyorsan, egyszerűen és hatékonyan leküzdje az igényes kihívásokat. Ezek a szakértők világos céllal, konkrét kezdő- és végpontokkal kezelik a projekteket. Az adott időkereten belül megtett minden lépésnek hozzá kell járulnia ahhoz, hogy cége olyan eredményeket érjen el, amelyek az Ön belső menedzsmentjével megvalósíthatatlanok lennének.
A vállalatoknál felmerülő egyik probléma, hogy a menedzsmentnek van megoldása a jelenlegi válságra, de ez a megoldás nem valósítható meg. Az okok eltérőek lehetnek, de magukban foglalják a pénzeszközök vagy az emberi erőforrások hiányát. Ilyen esetekben az a legjobb megoldás, ha a cég megfelelő tapasztalattal, szakértelemmel és eszközökkel rendelkező szakembert vesz fel a kívánt cél eléréséhez.
Egy interim szakértő akkor is tud segíteni, ha a cég vezetése tisztában van a problémával, de nem tudja, hogyan oldja meg. Ilyen esetekben az interim stratégiát javasol, és a megoldást megvalósító csapat részévé válik. Ha még a vállalat felső vezetése is támogatja a változtatást és a javasolt stratégiát, az interim-szel való munka eredményes lehet. Az eredmény hosszú távú előnyökkel jár minden érdekelt fél, azaz a menedzsment, az ügyfelek, az alkalmazottak és a kollégák számára.
Rövid részvételük ellenére az interimnek segítenie kell abban, hogy új betekintést adjon a problémák megoldásába, és olyan mérhető eredményeket biztosítson a vállalatának, amelyekből még sokáig profitálhat, miután elhagyják a céget.
Mely tevékenységek delegálhatók átmeneti időszakra?
Az, hogy cége sikeres lesz-e vagy kudarcot vallhat, döntő részletekre vezethető vissza, mint például egy tapasztalt vezető által vezetett professzionális csapat. Ezért érdemes megfontolni, hogy csatlakozzon azokhoz, akik ideiglenes szakértőt keresnek.
Vannak kihívást jelentő projektjei, amelyekhez nincs elegendő belső szakembere? Hajlandó vagy cégedet A-ból B-be költöztetni, de tudod, hogy ez a jelenlegi csapatoddal lehetetlen? Az állandó menedzsere nincs, vagy ideiglenesen át kellett helyeznie őket egy másik üzembe/fiókirodába?
Mindazok az okok, és még sok más, ami az Ön cégének stabilitását vagy akár létét veszélyezteti, egyértelmű jele annak, hogy az adott helyzetben az ideiglenes szakértő a lehető legjobb megoldás vállalkozása számára.
Hogyan keressünk ideiglenes szakértőket
A külső személyzet megerősítése költségmegtakarítás, professzionalizmus, időkorlát vagy problémamegoldás szempontjából előnyös. A GQ Interim Solutions-nál nem csak az autóipar, hanem bármely terület legjobb szakembereivel hozzuk kapcsolatba Önt. Kiterjedt adatbázisunk tapasztalt tanácsadókat tartalmaz számos ágazathoz:
- Minőség
- Logisztika
- Válságkezelés L
- Termelés
- Projektmenedzsment L
- Mérnöki
- Tervezés
- IT/PLC
- RD
- Metrológia
- Laboratórium
- Automatizálás
- Gyártás
- Menedzsment
- C szintű vezetés
Szívesen leszünk megbízható és stabil partnere vállalkozásának, akihez szükség esetén fordulhat. Nem mindegy, hogy dolgozott-e már velünk, vagy csak tervezi. Ezt a lépést a lehető leggyorsabban meg kell tenni, különösen a válsághelyzetek sürgőssége miatt.
