Ebben a gyorsan változó világban minden jó menedzsernek tudnia kell, hogyan tud gyorsan alkalmazkodni és gyorsan reagálni a kihívásokra. Csak így tarthatja életben vállalkozását. Azonban még ez sem lehet elég. A nem megfelelően felállított vállalati folyamatok, a tapasztalatlan vezetők vagy a külső belátás hiánya mind leküzdhetetlen akadályokat jelenthetnek vállalkozása előtt. Az átmeneti időszak segít leküzdeni ezeket és minden további kihívást.
Ki az ideiglenes szakértő?
Az Interims nagy szakmai tapasztalattal rendelkezik egy adott területen, vagy cégvezetésben, ami lehetővé teszi számára a javasolt megoldások megvalósítását. Az interim aktívan részt vesznek az egész folyamatban az elejétől a végéig. A megoldások keresése és a célok elérése során az interim nagyon szorosan együttműködnek az alkalmazottaival, és közvetlenül Önnek jelentenek.
Bár az ideiglenes alkalmazottak csak egy meghatározott ideig dolgoznak Önnel, motiváltak arra, hogy felvegyék Önnel a kapcsolatot, és megfeleljenek minden elvárásának. Az interimek eredményorientáltak, és a cél elérésében átfogó szervezetfejlesztésben is segítik a csapatot. A minőség tehát az a minden, ami lehetővé teszi a vállalat számára versenyelőnyének megszerzését és megtartását. Csak egy minőségi csapattal, tapasztalt vezetés vezetésével tud a cég valóban magas színvonalon kínálni termékeket és szolgáltatásokat.
Mi a feladata az ideiglenes szakértőnek?
Ha cége változáson megy keresztül, vagy válságban van, akkor meg kell határoznia egy olyan szabályrendszert és struktúrát, amelyre hosszú távon támaszkodhat. Idővel változás vagy meghibásodás következtében az Ön által kifejlesztett rendszer hirtelen meghibásodhat. És bár tudja, hogyan kezelje a problémát, a megoldást nem lehet megvalósítani. Az akadályok közé tartozik a pénz, a menedzsment, az idő vagy az emberi erőforrás hiánya. És éppen ez az a pillanat, amikor ideiglenes szakértőt kell keresni.
Az ideiglenes szakértők még olyan helyzetekben is tudnak segíteni a cégnek, amikor a menedzsment nem tudja kezelni a problémát. Az interim stratégiát javasol a kívánt eredmény elérésére. Ezt követően a csapat részévé válnak, és közösen kidolgozott stratégiát valósítanak meg. A cég és vezetése így új szintre lép, és másként kezd el működni. Továbbra is igaz azonban, hogy mindenkinek konkrétan meghatározott kompetenciái vannak, és rendkívül fontos, hogy ezt a változást a felső vezetés támogassa. Az átmeneti időszakkal való munka a legnagyobb hosszú távú előnyökkel jár minden érdekelt fél, azaz a menedzsment, az ügyfelek, az alkalmazottak és a kollégák számára.
A rövid szerepvállalás ellenére az interimnek segítenie kell abban, hogy a problémák megoldásába új betekintést és mérhető eredményeket hozzon létre és biztosítson cége számára, amelyekből a cége még sokáig profitálhat, miután azok megszűntek.
Hogyan lehet ideiglenes szakértőt találni?
Gyorsan változó világban élünk, amely gyors és hatékony megoldásokat igényel. Az egyikük valóban ideiglenes szakértők felvétele. Külső nézőpontjaik, szakértelmük és know-how-juk nagyon rövid időn belül meg tudják valósítani a szükséges változásokat.
A GQ Interim Solutions-nál tisztában vagyunk azzal, hogy minden üzleti probléma gyors megoldást igényel, hogy ne váljon válsággá. Emiatt egy adott problémára már 72 órán belül megfelelő szakembert találunk. Kiterjedt adatbázisunkban tapasztalt tanácsadók találhatók számos ágazatban.
