Case study:
Hogyan telepített egy automatizálási projektkoordinátor 15 AMR, és hogyan csökkentette a készleteit 3 millió euróval
HU
Projekt szakértője
Automation project coordinator
Kihívás
Egy nagy autógyártó üzemnek javítania kellett belső logisztikáján, csökkentenie kellett a készleteket az anyagáramlásban, és fel kellett készítenie a termelést a jövőbeni növekedésre a létszám növelése nélkül.
Szakértőnk több mint két év alatt fokozatosan áttért a termeléstervezésről egy stratégiai gyártási és logisztikai automatizálási projekt vezetésére, felelősséget vállalva a megoldások tervezéséért, a technológia kiválasztásáért és a teljes megvalósításért.
A vállalat a logisztikai folyamatok automatizálására, az anyagáramlás-kezelés egyszerűsítésére és az általános működési hatékonyság növelésére kereste a módját.
A főbb kihívások a következők voltak:
- magas készletszintek a termelési műveletekben,
- korlátozott hatékonyságú manuális logisztikai folyamatok,
- növekvő igények a belső logisztikával szemben,
- az anyagáramlás-kezelés automatizálásának szükségessége,
- a megfelelő technológia és megvalósítási partner kiválasztása a logisztikai automatizáláshoz.
GQ megoldás
A projekt előrehaladtával az ügyfél folyamatosan bővítette felelősségi körét. Ami egy termeléstervezési megbízásként indult, egy stratégiai automatizálási kezdeményezés vezetésévé fejlődött, amely mind a gyártást, mind a belső logisztikát lefedte.
Feladata az automatizálási koncepció megtervezése, az üzleti terv elkészítése, a legmegfelelőbb technológiák kiválasztása és a sikeres megvalósítás biztosítása volt.
A főbb tevékenységek a következők voltak:
- egy elektronikus Kanban rendszer tervezése és megvalósítása,
- az ellátási lánc folyamatainak és az anyagáramlásnak az optimalizálása,
- a készletek csökkentése körülbelül 3 millió euróval,
- az autonóm mobil robotok (AMR) megoldásának technológiájának és beszállítójának kiválasztása,
- 15 AMR megvalósításának vezetése a koncepciótól az éles üzembe helyezésig,
- a beszállítók, a belső csapatok és a megvalósítási tevékenységek koordinálása,
- az automatizált termeléstervezést támogató Automatikus Tervezőtábla (APB) koncepciójának kidolgozása.
Eredmény
- körülbelül 3 millió eurós készletcsökkentés,
- elektronikus Kanban rendszer bevezetése az anyagáramlásban,
- 15 autonóm mobil robot (AMR) sikeres telepítése a belső logisztikai műveletekben,
- körülbelül 9 logisztikai pozíció csökkentése automatizálás révén,
- az AMR projekt megtérülése körülbelül 1,5 év alatt,
- egyszerűsített és hatékonyabb anyagáramlás,
- felkészülés a jövőbeli termelési növekedésre jelentős munkaerő-bővítés nélkül.
Az automatizálás csak akkor hoz eredményt, ha javítja a teljes folyamatot
Ez a projekt bebizonyította, hogy a jól megtervezett gyártási és logisztikai automatizálás jelentősen csökkentheti a készleteket, javíthatja a működési hatékonyságot, és felkészítheti a gyártóüzemet a jövőbeli növekedésre anélkül, hogy jelentős munkaerő-felvételre lenne szükség.
Hasonló kihívással küzd?
Ingyenes konzultáció ütemezése.
Segítünk Önnek gyorsan és hatékonyan megtalálni a megfelelő megoldást.
Egyszerű folyamat.
Nulla késedelem.
A megfelelő szakértő megtalálása nem tarthat hetekig. A GQ Interimnél ez csak napok kérdése. Folyamatunk gyors, világos és egyenes — pont mint a megoldásaink.
Kapcsolatfelvétel
vagy ajánlatkérés
Mondd el nekünk a kihívásodat, célodat vagy a keresett szakértő profilját.
Megoldás 72 órán belül
Olyan szakértőt kapsz, aki kifejezetten a te igényeidhez illeszkedik.
Azonnali
bevetés
Gyors megállapodás, világos feltételek és azonnali belépés.
Támogatás a teljes projekt során
Folyamatos kommunikáció, a folyamat felügyelete és szakértői támogatás a kezdetektől a befejezésig.