Pharmaceutical Supply Chain Tanácsadás az okosabb logisztikáért
A gyógyszeráramlás biztosításától a hiányok megelőzéséig az átfogó ellátási láncra vonatkozó tanácsadási szolgáltatások fontos szerepet játszanak a forgalmazás optimalizálásában és a hűtési lánc védelmében. Ezek a szolgáltatások javítják a szállítók nyomon követhetőségét és hitelesítését, és biztosítják, hogy a vállalkozások összhangban maradjanak a folyamatosan változó szabályozási követelményekkel.

Hogyan segít a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás az Ön vállalkozásának
- A gyógyszeripari termékek időben történő, szabályszerű kiszállításának biztosítása érdekében racionalizálja a beszerzést és a forgalmazást.
- Fokozza az ellátási lánc átláthatóságát és nyomon követhetőségét, hogy könnyedén támogassa az auditokat és a hatósági ellenőrzéseket.
- Azonosítja a termelés és a logisztika szűk keresztmetszeteit és nem megfelelő hatékonyságát a gyorsabb és költséghatékonyabb működés érdekében.
- Kockázatkezelési stratégiákat hajt végre a gyógyszerellátási láncban fellépő hiányok és zavarok megelőzése érdekében.
- Biztosítja a hőmérséklet-érzékeny gyógyszerek megfelelő kezelését és nyomon követését megbízható hűtőlánc-megoldások révén.
- Az ellátási lánc folyamatok összehangolása a fejlődő FDA, EMA és GDP szabályozási szabványokkal és legjobb gyakorlatokkal.
Mi az a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás?
A gyógyszeripari ellátási lánccal kapcsolatos tanácsadás döntő szerepet játszik abban, hogy a gyógyszeripari vállalatok képesek legyenek eligazodni a gyártás és a forgalmazás bonyolult folyamataiban. Ezek a tanácsadási szolgáltatások alapvető fontosságúak, különösen az előrehaladást gyakran akadályozó szabályozási akadályok leküzdésében.
Auditálás
Az ellátási lánc auditok fontos szerepet játszanak a részlegek közötti együttműködés folyamatában, átfogó felülvizsgálatot biztosítanak a gyakorlatokról, és biztosítják, hogy minden szempont megfeleljen az iparági szabványoknak.
Nyomon követés
A szabályozott áruk nyomon követése a gyógyszeripari ellátási láncban összetett feladat, amely minden szakaszban szigorú szabályozási megfeleléssel jár.
Nyomonkövethetőség
A nyomon követhetőség és az átláthatóság fokozása érdekében a gyógyszeripari vállalatok egyre inkább az olyan technológiákhoz fordulnak, mint a blokklánc, az IoT és a mesterséges intelligencia.
Érvényesítés
A szállítói validálás a gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás kritikus eleme, mivel minden művelet során biztosítja a szigorú jogszabályi megfelelést.

Összekötjük Önt a legjobb szakértőkkel egy iparágak széles köre.
Hosszú távú tapasztalatunknak és széles szakember-adatbázisunknak köszönhetően 72 órán belül tudunk Önnek szakképzett személyt biztosítani.
teljesítés
címen elérhetőek.
befejezett projektek
tapasztalatok
egész Európában
több mint
az ügyfelek oldalain
Mikor érdemes használni a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadást
A gyógyszeripari ellátási lánccal kapcsolatos tanácsadás akkor válik létfontosságúvá, amikor a szervezetek olyan akadályokkal szembesülnek, mint a szabályozási késedelmek, a minőségi szabványoknak való megfelelés és a globális ellátási lánc logisztikájának kezelése.
Megfelelés
A helyes gyártási gyakorlat (GMP) betartása a gyógyszeripari ellátási láncokban szerves szerepet játszik annak biztosításában, hogy a termékek megfeleljenek a szigorú minőségi előírásoknak.
Gyors méretezés
Fúziók, piaci terjeszkedés vagy termékbevezetés során az ideiglenes szakértők segítenek összehangolni az ellátási lánc működését az új üzleti igényekkel.
Zavar
Ha hiány, késedelem vagy beszállítói problémák veszélyeztetik a folyamatosságot, egy tanácsadó stabilizálhatja és biztosíthatja a kritikus gyógyszeráramlást.
Hatékonysági hiányosságok
Ha az elavult rendszerek lassítják a működést, a szakértői meglátások lehetővé teszik az automatizálást, a szabványosítást és a teljesítmény javítását.
Hogyan működik? Egyszerű
Folyamat áttekintése

A célzott értékelés a gyógyszerellátási lánc beszerzési, logisztikai és forgalmazási csatornáinak hatékonysági hiányosságait, megfelelőségi kockázatait és sebezhetőségeit tárja fel.
Szakértői fellépés

Egy ideiglenes szakembert helyeznek el a megoldások végrehajtására, a műveletek optimalizálására és a szabályozási összehangolás biztosítására, hosszú távú kötelezettségvállalás nélkül mérhető eredményeket nyújtva.
Ügyfeleink
Bíznak bennünk
Employees
GQ Experts
Fedezze fel a legfontosabb különbségeket a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás és más megoldások alkalmazása között. Ez az összehasonlítás segít Önnek meghatározni a megfelelő megoldást a rugalmasság, a költséghatékonyság és az üzleti igényeinek megfelelő elkötelezettség alapján.
Alkalmazottak
-
Korlátozott alkalmazkodóképesség - rögzített munkakörök és felelősségek
-
Motivációvesztés
-
Hosszú távú elkötelezettségek a vállalat számára
-
Magasabb járulékos költségek juttatások, adók és biztosítás miatt
-
Képzési és fejlesztési költségek
-
Adminisztratív teher - számos adminisztratív feladat
-
Rejtett költségek, mint például a fizetett szabadság és orvosi látogatási támogatás
GQ szakértő
-
Szakértőnk nem igényel képzést, és magas hozzáadott értéket nyújt
-
Azonnal kezdhet
-
Saját eszközökkel és felszereléssel rendelkezik
-
Pontosan meghatározott munkaszakasz, hosszú/rövid távú szerződés
-
Nem növeli a létszámot
-
Könnyű költségvetési tervezés
-
1 számla = nincsenek rejtett költségek
Összehasonlítás valódi költségeit
Az interim szakértő költségeinek összehasonlítása egy állandó alkalmazottal nemcsak a fizetésen múlik. Nézze meg egyszerű kalkulátorunkat.
Alkalmazottak
GQ Interim Expert
-
Top Manager pozíció Alkalmazott
Fix fizetés 5 000,00€ havonta Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés 833,00€ havonta Állami hozzájárulások 2 053,33€ havonta Fizetett szabadság, orvosi látogatások 1 340,73€ havonta Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.) 1 000,00€ havonta Vezetői keresési díj 1 250,00€ havonta Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként 11 477,40€ havonta Egy alkalmazottra jutó ÖSSZES költség 137 728,76€ évente -
Top Manager pozíció GQ Interim
Fix fizetés 10 000,00€ havonta Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés 0 € havonta Állami hozzájárulások 0 € havonta Fizetett szabadság, orvosi látogatások 0 € havonta Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.) 0 € havonta Vezetői keresési díj 0 € havonta Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként 0 € havonta ÖSSZES költség egy GQ időközi 120 000,00€ évente
Rólunk mondták
“Fontos számunkra ügyfeleink visszajelzése. Tudja meg, miért bíznak meg és értékelik a GQ Interim szolgáltatásait az ajánlásaik alapján.”

„A GQinterimhez fordultunk ideiglenes pénzügyi igazgatóért, és ők gyorsan teljesítettek. A szakértő gyorsan felfogta pénzügyi struktúránkat, és olyan fejlesztéseket hajtott végre, amelyek stabilizálták pénzügyeinket. Szakszerűségük és gyorsaságuk lenyűgöző volt.”
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.

„A GQinterim rövid időn belül kiváló képességű ideiglenes üzemvezetőt szállított nekünk. Szakértelmüknek köszönhetően optimalizáltuk a termelési folyamatot és megoldottuk a működési kihívásokat. Gyors kiszolgálásuk és hozzáértő szakértőjük nagy változást hozott.”
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group

„Amikor üzemünket új helyre költöztették, a GQinterim kivételes átmeneti támogatást nyújtott számunkra. Az általuk megbízott szakértő biztosította a teljes folyamat zökkenőmentes koordinációját. A gyors intézkedés és a szakértelem felbecsülhetetlen volt ebben a kritikus szakaszban.”
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental

„Együttműködésünk a GQinterimmel segített, hogy rekordidő alatt tapasztalt minőségügyi vezetőt találjunk. A szakértőnek a részletekre való odafigyelése és a problémamegoldó megközelítés jelentősen javította gyártási minőségünket. Nagyra értékeljük a gyors és professzionális szolgáltatást.”
Alexander, Plant Manager, Valeo

„Sürgősen szükségünk volt egy képzett logisztikai menedzserre, és a GQinterim gyorsan szállított egy felső szintű szakértővel. A szakember gyorsan alkalmazkodott folyamatainkhoz, ésszerűsítette a működést és javította az ellátási lánc hatékonyságát. Gyors reagálásuk és minőségi szolgáltatásuk felülmúlta várakozásainkat.”
Elias, Logistics Manager, Magna International

„Elégedett vagyok a GQ által biztosított projekt előrehaladásával, a kommunikáció megfelelő, szükség esetén van mód a kapcsolatfelvételre. Nagyra értékelem a rugalmasságot és a közvetlenséget a tárgyalások során. A GQ teljes mértékben tisztában van azzal, hogy egy negatív helyzetnek milyen következményei lennének, ezért szakszerűen közelítették meg a problémákat, és mindig segítettek abban, hogy mindent a mi […]
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW

„Szeretném megköszönni a GQ Interim-nek az aktuális együttműködést, mert nagyon elégedett vagyok azzal, ahogy kommunikálnak velem és meghallgatják kéréseimet. Nyilvánvaló, hogy értékelik a tapasztalataimat és tudásomat, amelyeket az ügyfélnél végzett munkám során alkalmazok. Eddig nem volt semmilyen problémám – ha bármilyen kérésem volt a szerződés vagy módosítások keretében, azokat mindig teljesítették.”
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics

„A GQ Interim által nyújtott gondoskodás kivételes. Minden félreértést nagyon gyorsan megoldottak. Pozitívan értékelem az együttműködést, és remélem, hogy nem ez lesz az utolsó alkalom.”
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies

„A GQ emberei profik! Bármikor, amikor támogatásra van szükségem egy probléma megoldásában, mindig ott vannak, hogy segítsenek. Korábban én is a GQ ügyfeleként dolgoztam, amikor embereket biztosítottak a projektemhez. Mivel mindig elégedett voltam a szolgáltatásaikkal, később konzultánsként is elkezdtem velük dolgozni. A GQ csapata soha nem hagyott cserben. Hatalmas köszönet az egész csapatnak. Nagy öröm […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES

„Maximálisan elégedett vagyok az ügynökséggel. Az ügynökség támogatása 100%-os, a számlákat mindig időben fizetik. Valóban nincs semmi, amit kifogásolhatnék.”
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating

„Több projekten is együttműködtem a GQ-val, és mindegyik nagyon pozitívan zárult. Az előnye, hogy rengeteg projektjük van, így amint véget ér egy projekt, rögtön van valami új számomra. Természetesen a jogi és pénzügyi biztonság is nagy pozitívum. Őszintén szólva, nem emlékszem semmilyen problémára. A GQ emberei minden kérésre nagyon gyorsan reagálnak. Ha az általános együttműködést […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics

„A GQ által biztosított jelölt felülmúlta várakozásainkat, teljesítette a feladatokat és hozta a várt eredményeket. Következetesen együttműködő utat találtunk a kívánt célok eléréséhez. Amit a GQ-ban a legjobban értékelek, az a proaktív megközelítésük, a segítségre való egyértelmű törekvésük és az igényeink mély megértése. A kommunikáció mindig kellemes és professzionális volt, mégis személyes hangvételű. Nagyra értékelem […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator

„Az elmúlt 2 év során a GQinterim olyan projekteket biztosított számomra, amelyek tökéletesen illeszkednek a profilomhoz. Minden egyes elhelyezéssel elegendő támogatást kaptam a profilom bemutatásához, és elegendő teret kaptam, hogy megmutassam magam az ügyfélnek. A GQinterimmel való együttműködés gördülékeny, A légkör családias, a támogatás a változások során kiváló. Nagyra értékelem az ügyfelek igényeihez való alkalmazkodást […]
Thomas, Interim Quality Management Support

„A GQinterimmel való együttműködés pályafutásom egyik legjobb döntése volt. Ami egy rövid távú, alig 3 hónapos projektnek indult, az mára több mint 3 évig tartó partnerséggé alakult. Ezalatt az idő alatt csak pozitív tapasztalatok – a GQinterim egy professzionális és rendkívül sikeres cég, és mindenkinek ajánlom, aki értékeli a megbízhatóságot és a kiválóságot.
Mgr. Martin, Resident engineer
A hatékony
gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás fő jellemzői
Szabályozási összehangolás
A tanácsadás biztosítja, hogy az ellátási lánc valamennyi folyamata megfeleljen az olyan globális előírásoknak, mint az FDA, az EMA és a GDP. Ez magában foglalja a dokumentáció strukturálását, a nyomon követhetőség fenntartását és a szabályozási elvárásokhoz igazodó szabványos működési eljárások bevezetését.
A gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás segít csökkenteni a költséges visszahívások, a jogi szankciók és a nem megfelelőségből eredő késedelmek kockázatát. A szakértők emellett felkészítik a szervezeteket az auditokra, és útmutatást nyújtanak a folyamatosan fejlődő iparági szabványokhoz való alkalmazkodáshoz.
Végponttól végpontig tartó láthatóság
A beszerzési, termelési és forgalmazási folyamatok valós idejű átláthatóságának elérése elengedhetetlen a gyógyszeripari ellátási láncok ellenőrzéséhez. A tanácsadók olyan integrált eszközöket és műszerfalakat telepítenek, amelyek átlátható, felhasználható adatokat szolgáltatnak a teljes hálózatra vonatkozóan.
A gyógyszeripari ellátási lánccal kapcsolatos tanácsadás növeli a működési tudatosságot azáltal, hogy feltárja a nem megfelelő hatékonyságot, a kereslet ingadozását és a készletekkel kapcsolatos problémákat, mielőtt azok problémává válnának. Ez a szintű betekintés támogatja a pontosabb előrejelzést és a jobb stratégiai tervezést.
Kockázatcsökkentés
A hatékony tanácsadás kritikus jellemzője a logisztika, a beszállítói kapcsolatok és a készletgazdálkodás gyenge pontjainak azonosítása. E kockázatok feltérképezésével a tanácsadók segítenek olyan hibabiztos megoldások és vészhelyzeti tervek végrehajtásában, amelyek védik a termékek rendelkezésre állását és minőségét.
A gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás a beszállítók diverzifikálásával, a hűtőlánc-logisztika validálásával és a késések vagy a keresletváltozások előrejelzésével növeli az ellenálló képességet a zavarokkal szemben. Ezek a proaktív intézkedések segítenek fenntartani az üzletmenet folytonosságát és a betegbiztonságot.
Technológiai integráció
Az ellátási lánc működésének modernizálása az ERP-rendszerek, az IoT-eszközök és az elemzési platformok zökkenőmentes integrációját igényli. A tanácsadók biztosítják, hogy a technológiák együttműködve automatizálják a feladatokat, csökkentik a manuális hibákat és javítják a nyomon követhetőséget.
A gyógyszeripari ellátási lánccal kapcsolatos tanácsadás révén a szervezetek olyan intelligensebb rendszerekhez jutnak hozzá, amelyek lehetővé teszik az előrejelző tervezést, a valós idejű nyomon követést és az automatizált megfelelőség-ellenőrzést. Ezáltal egy agilisabb és a jövőre nézve felkészültebb ellátási lánc környezet jön létre.
Érdekli a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás, hogy fejlessze vállalkozását?
A GQ Interimnél sikeresen közvetítettünk ideiglenes gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadást vezető ügyfeleknek több iparágban, mérhető javulást biztosítva a projektvégrehajtás, a stratégiai tervezés és a vezetés terén az átmenetek során.
Tapasztalatunk és bevált megközelítésünk biztosítja, hogy minden egyes gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás kivételes értéket képviseljen, és a kihívásokat a fenntartható növekedés lehetőségeivé alakítsa.
- Azonnali hozzáférés a szakértői vezetéshez
- Bizonyított szakértelem komplex projektek irányításában
- Mérhető üzleti javulást eredményez
- Testreszabott megoldások az iparágakban
- Növeli a működési hatékonyságot és a projekt eredményeit
A velünk való együttműködés előnyei
Rugalmasság
Nagyra értékeljük a gyors alkalmazkodási képességet, és gyors bevetést kínálunk a különböző helyszíneken zajló projektek változó igényeinek kielégítésére.
Professzionalizmus
Kizárólag elsőrangú szakemberekkel dolgozunk együtt, és a legmagasabb színvonalú szolgáltatást várjuk el, hogy biztosítsuk vállalkozása virágzását.
Hozzáállás
Szakmai hozzáállást várunk el, amely az erős munkaetikára és a legmagasabb szintű normák betartására összpontosít minden feladat során.
Kiváló szakértőket biztosítunk
Szakértőink készen állnak, hogy azonnal bekapcsolódjanak projektjeibe.
Quality Manager
Environment and Safety Expert
Production Manager
Senior Quality Consultant
Interim Quality Consultant
Érdekes projekt kínálatok
Használja ki a lehetőséget, és találja meg a projektjét még ma.
A vezérigazgatónk szava
"A hatékony tanácsadás megkönnyíti a részlegek közötti együttműködést, megelőzi a pazarlást és biztosítja az előírások betartását."
Ez a megközelítés különösen fontos azon gyógyszeripari vállalatok számára, amelyek a klinikai vizsgálatokból a kereskedelmi szakaszba lépnek át, vagy globális hatókörüket bővítik.

A GQ Interim vezérigazgatója
A gyógyszeripari ellátási lánc
tanácsadás fő feladatai
Procurement
Biztosítja a megbízható beszállítók kiválasztását és minősítését, miközben optimalizálja a beszerzési folyamatokat a költséghatékonyság és a megfelelőség érdekében. A gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás a kockázatok csökkentése és az ellátás folyamatosságának javítása érdekében racionalizálja a szállítói értékeléseket, a szerződéses tárgyalásokat és a beszerzési stratégiákat. A szakértők emellett segítenek a legjobb gyakorlatok bevezetésében, amelyek mind a minőségi szabványokhoz, mind a szabályozási követelményekhez igazodnak. Ez biztonságosabb beszerzési csatornákat és jobb beszállítói kapcsolatokat eredményez.
Előrejelzés
Pontos kereslettervezési modelleket dolgoz ki a múltbeli adatok, a piaci trendek és a valós idejű elemzések felhasználásával. A gyógyszeripari ellátási lánccal kapcsolatos tanácsadás fokozza a szükségletek előrejelzésének képességét, és megakadályozza a hiányt vagy a túlkínálatot. Az előrejelzésnek a termelési ciklusokkal és a szabályozási korlátozásokkal való összehangolásával a tanácsadók segítenek biztosítani a termékek rendelkezésre állását, miközben minimalizálják a pazarlást és a felesleges készleteket. A jobb előrejelzés javítja a költségvetés-tervezést és a készletberuházási döntéseket is.
Forgalmazás
Logisztikai hálózatokat tervez és fejleszt a gyógyszeripari termékek biztonságos és időben történő szállításának biztosítása érdekében. A gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás az útvonaltervezés, a fuvarozó kiválasztása és a raktárkezelés optimalizálására összpontosít, miközben szigorúan ellenőrzi a termékek integritását. A belföldi és globális műveletek támogatása érdekében az utolsó mérföldes szállítással, vámkoordinációval és dokumentációval is foglalkozik. Ezek az erőfeszítések hozzájárulnak a szállítási zavarok csökkentéséhez és a betegek jobb eredményeihez.
Megfelelés
A helyi és nemzetközi egészségügyi szabályozásoknak, köztük a GDP, az FDA és az EMA előírásainak való megfelelés érdekében rendszereket és protokollokat vezet be. A gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás segít a nyomon követhető munkafolyamatok kialakításában, az auditálhatóságban, valamint az érzékeny áruk és adatok biztonságos kezelésében. A tanácsadók proaktív megfelelőség-menedzsment és a személyzet képzése révén csökkentik a bírságok, visszahívások és a hírnévkárosodás kockázatát. A hatékony megfelelési gyakorlatok az érdekelt felek bizalmát és a működési bizalmat is növelik.
Szerializáció
Támogatja a nyomonkövethetőségi intézkedések végrehajtását a gyógyszerek szerializált nyomon követése révén az ellátási láncban. A gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás biztosítja, hogy a szerializációs folyamatok megfeleljenek a globális előírásoknak, és integrálhatók legyenek a meglévő IT-infrastruktúrába. Ez fokozza a termékek hitelesítését, csökkenti a hamisítást, és szükség esetén hatékony visszahívást tesz lehetővé. A megfelelő szerializálás emellett megkönnyíti a valós idejű nyomon követést és jelentéstételt a rendszereken keresztül.
Optimalizálás
Az operatív teljesítmény növelése érdekében azonosítja a beszerzési, logisztikai és készletezési rendszerek hatékonysági hiányosságait. A gyógyszeripari ellátási lánccal kapcsolatos tanácsadás digitális eszközöket, KPI-követést és lean módszereket vezet be a folyamatok racionalizálása és a költségek csökkentése érdekében. Az eredmény egy agilisabb, adatvezérelt ellátási lánc, amely képes alkalmazkodni a piaci és szabályozási igényekhez. A folyamatos optimalizálási erőfeszítések hozzájárulnak a hosszú távú versenyképesség és rugalmasság fenntartásához.
Gyakran ismételt kérdések
Válaszokat keres arra, hogyan működik a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás? GYIK-rovatunkban a leggyakoribb kérdésekre válaszolunk, hogy gyorsan megértse, hogyan kínálunk személyre szabott megoldásokat az Ön üzleti igényeihez.
Mi az a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadás?
A gyógyszerellátási láncra vonatkozó tanácsadás olyan speciális szolgáltatás, amely javítja a gyógyszerek és gyógyászati termékek beszerzését, tárolását és elosztását. Segít a vállalatoknak a megfelelőség biztosításában, a kockázatok csökkentésében és az ellátási lánc hatékonyabb működtetésében.
Kinek érdemes gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadási szolgáltatásokat igénybe vennie?
A gyógyszergyártásban, -forgalmazásban vagy -kezelésben részt vevő bármely szervezet profitálhat ezekből a szolgáltatásokból. Ide tartoznak a gyógyszeripari vállalatok, a nagykereskedők, a logisztikai szolgáltatók és a működési kiválóságra törekvő szerződéses gyártók.
Hogyan javítja a gyógyszeripari ellátási láncra vonatkozó tanácsadás a megfelelőséget?
A tanácsadók olyan strukturált folyamatokat hajtanak végre, amelyek megfelelnek az olyan globális szabályozási előírásoknak, mint az FDA, az EMA és a GDP. Emellett auditálhatóságot, dokumentációs támogatást és a nyomon követhetőséget és a jelentéstételt javító rendszereket is biztosítanak.
Milyen szerepet játszik a technológia a gyógyszeripari ellátási lánc tanácsadásban?
A technológia lehetővé teszi a valós idejű nyomon követést, a prediktív elemzést és az automatizált megfelelőségi ellenőrzéseket az egész ellátási láncban. A tanácsadás segít a modern ERP, WMS és szerializációs eszközök integrálásában a műveletek racionalizálása és jövőbiztosítása érdekében.
Érdeklik Önt
szolgáltatásaink?
Vegye fel a kapcsolatot csapatunkkal, hogy megbeszéljük projektjét, vagy csatlakozzon szakértői hálózatunkhoz.