Szakértői Sourcing Services felvételi szolgáltatások

A képzett szakemberek gyors felkutatása, legyen szó akár ideiglenes megbízásokról, akár kritikus szerepkörökről, számos vállalat számára kihívást jelent, különösen a gyors növekedés közepette vagy speciális pozíciók betöltésekor. Az ideiglenes munkaerő-közvetítési szolgáltatások alapvető erőforrássá válnak azoknak a vállalkozásoknak, amelyek igyekeznek fenntartani a rugalmasságukat és versenyképességüket.

Sourcing services experts discussing work showing on computer

Hogyan segíthetik vállalkozását a beszerzési szolgáltatások

Befejezett projektek
0 +
Visszatérő ügyfelek
0 %

Mik azok az ideiglenes sourcing services?

Az ideiglenes beszerzési szolgáltatások rugalmasságot kínálnak a vállalatoknak, hogy gyorsan és hatékonyan kezeljék az összetett ellátási lánc kihívásait. Ezeknek a szolgáltatásoknak a célja a költségmegtakarítás gyors elérése, miközben javítják a beszerzési folyamatok minőségét.

Az ideiglenes munkaerő-közvetítési szolgáltatások kiválóan alkalmasak a gyors tehetségfeltérképezésre, és gyakran akár néhány munkanapon belül képesek potenciális jelölteket javasolni a munkaerő-közvetítési pozíciókra.

A passzív jelöltekkel való kapcsolatépítés versenyelőnyt biztosíthat a vállalatoknak azáltal, hogy hozzáférnek egy olyan magasan képzett szakembergárdához, akik kritikus szerepet tölthetnek be a stratégiai beszerzésben.

A beszerző cégek felbecsülhetetlen értékű rövid távú ismeretterjesztési és minősítési támogatást nyújtanak azoknak a szervezeteknek, amelyeknek azonnali beszerzési pozíciók betöltésére van szükségük.

Az azonnali munkaerő-piaci felépítés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsan reagáljanak a személyzeti igényekre a napi működés megzavarása nélkül.

Sourcing services expert sitting at her desk with a

Összekötjük Önt a legjobb szakértőkkel egy iparágak széles köre.

Hosszú távú tapasztalatunknak és széles szakember-adatbázisunknak köszönhetően 72 órán belül tudunk Önnek szakképzett személyt biztosítani.

teljesítés

a szakértők 72 órán belül a
címen elérhetőek.
0 h

befejezett projektek

a kívánt eredmények elérésével
0 +

tapasztalatok

13 év a
egész Európában
0 y

több mint

munkanapokat
az ügyfelek oldalain
0

Mikor érdemes igénybe venni a beszerzési szolgáltatásokat?

A beszerzési szolgáltatások különösen felbecsülhetetlenek, amikor a beszerzés kezelése kihívást jelent, előtérbe helyezve a hatékonyságot és a pénzügyi haszonszerzést.

Csapat túlterhelés

Az üzleti folyamatok kiszervezése lehetővé teszi a vállalatok számára a stratégiai beszerzési felelősségek átcsoportosítását, így a fő funkcióikra koncentrálhatnak, és igazolhatják a működési rezsiköltségeket.

Magas növekedésű

A gyorsan növekvő felvételi fázisokban elengedhetetlen a potenciális szállítók átfogó portfóliójának létrehozása a váratlan problémák gyors kezelése érdekében.

Rövid távú szükségletek

A rövid távú vagy ideiglenes munkaerő-felvétellel küzdő vállalkozások számára a sourcing szolgáltatások igény szerinti megoldások széles skáláját kínálják.

Szakosított szerepkör

Azokban az esetekben, amikor speciális szerepkörökre van szükség, a beszerzési szolgáltatások elengedhetetlenek a megoldások testreszabásához és az iparágspecifikus szakértelem biztosításához.

Hogyan működik? Egyszerű

Szükségletfelmérés

A beszerzési szolgáltatások az üzleti célok, az ütemterv és a technikai követelmények részletes megértésével kezdődnek, hogy meghatározzák az ideális jelölt vagy beszállító profilját.

Célzott párosítás

Piaci információk és szakértői szűrés segítségével a beszerzési szolgáltatások azonosítják és csak a legmegfelelőbb jelölteket vagy szállítókat vonják be a precíz és gyors szállítás biztosítása érdekében.

Ügyfeleink

Bíznak bennünk

Employees GQ Experts

Fedezze fel a legfontosabb különbségeket a beszerzési szolgáltatások igénybevétele és más megoldások között. Ez az összehasonlítás segít meghatározni a megfelelő megoldást a rugalmasság, a költséghatékonyság és az üzleti igényeinek való elkötelezettség alapján.

Alkalmazottak

  • Korlátozott alkalmazkodóképesség - rögzített munkakörök és felelősségek
  • Motivációvesztés
  • Hosszú távú elkötelezettségek a vállalat számára
  • Magasabb járulékos költségek juttatások, adók és biztosítás miatt
  • Képzési és fejlesztési költségek
  • Adminisztratív teher - számos adminisztratív feladat
  • Rejtett költségek, mint például a fizetett szabadság és orvosi látogatási támogatás

GQ szakértő

  • Szakértőnk nem igényel képzést, és magas hozzáadott értéket nyújt
  • Azonnal kezdhet
  • Saját eszközökkel és felszereléssel rendelkezik
  • Pontosan meghatározott munkaszakasz, hosszú/rövid távú szerződés
  • Nem növeli a létszámot
  • Könnyű költségvetési tervezés
  • 1 számla = nincsenek rejtett költségek

Összehasonlítás valódi költségeit

Az interim szakértő költségeinek összehasonlítása egy állandó alkalmazottal nemcsak a fizetésen múlik. Nézze meg egyszerű kalkulátorunkat.

Alkalmazottak

GQ Interim Expert

  • Top Manager pozíció Alkalmazott

    Fix fizetés5 000,00€havonta
    Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés833,00€havonta
    Állami hozzájárulások2 053,33€havonta
    Fizetett szabadság, orvosi látogatások1 340,73€havonta
    Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.)1 000,00€havonta
    Vezetői keresési díj1 250,00€havonta
    Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként11 477,40€havonta
    Egy alkalmazottra jutó ÖSSZES költség137 728,76€évente
  • Top Manager pozíció GQ Interim

    Fix fizetés10 000,00€havonta
    Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés0 €havonta
    Állami hozzájárulások0 €havonta
    Fizetett szabadság, orvosi látogatások0 €havonta
    Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.)0 €havonta
    Vezetői keresési díj0 €havonta
    Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként0 €havonta
    ÖSSZES költség egy GQ időközi120 000,00€évente

Rólunk mondták

“Fontos számunkra ügyfeleink visszajelzése. Tudja meg, miért bíznak meg és értékelik a GQ Interim szolgáltatásait az ajánlásaik alapján.”

A hatékony beszerzési szolgáltatások
főbb jellemzői

A hatékony beszerzési szolgáltatások a gyors végrehajtást a magas szintű pontossággal ötvözik. Speciális eszközök és emberi szakértelem kihasználásával gyorsan azonosítják azokat a képzett jelölteket vagy beszállítókat, akik megfelelnek a szerepkör vagy projekt követelményeinek.

Ez biztosítja, hogy a vállalatok csökkentsék a felvételi időt vagy a beszerzési késedelmeket anélkül, hogy az alkalmasság vagy a minőség feláldozásával járna. A sebességre és a pontosságra való kettős összpontosítás hatékony elhelyezést eredményez, ami azonnali üzleti értéket teremt. A megfelelő emberekhez vagy partnerekhez való gyorsabb hozzáférés közvetlenül befolyásolhatja a versenyelőnyt és a projektek sikerét.

A modern sourcing szolgáltatások hozzáférést biztosítanak kiterjedt tehetségcsatornákhoz és beszállítói ökoszisztémákhoz. Ezek a hálózatok túlmutatnak az aktív álláskeresőkön vagy szállítókon, és magukban foglalják a passzív jelölteket és a niche szolgáltatókat is, amelyeket a hagyományos módszerek gyakran figyelmen kívül hagynak.

A keresési sugár kibővítésével a vállalatok növelik esélyeiket a legjobb opciók megtalálására, még szűk piacokon is. Ez a hozzáférés versenyelőnyt biztosít a jobb választék és a szélesebb körű láthatóság révén. A szélesebb erőforrás-bázis nagyobb rugalmasságot jelent a speciális szerepkörök összehangolásában vagy a műveletek gyors skálázásában.

Nincs univerzális formula a beszerzésre. A hatékony beszerzési szolgáltatások alkalmazkodnak az egyes vállalatok egyedi céljaihoz, iparági árnyalataihoz és erőforrásigényeihez. A folyamat a kontextus megértésével kezdődik, és az egyedi végrehajtással zárul.

Ez a személyre szabási szint lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy olyan megoldásokat kapjanak, amelyek nemcsak a munkaköri leíráshoz vagy a költségvetéshez, hanem a kultúrához, az ütemtervhez és a stratégiai illeszkedéshez is igazodnak – maximalizálva a hosszú távú sikert. Az ilyen alkalmazkodóképesség javítja az üzleti célok és a kitűzött eredmény közötti összhangot.

A szolgáltatások beszerzésébe vetett bizalom kulcsa a minden egyes lépésben való átláthatóság. A kezdeti konzultációtól kezdve a jelölt vagy a szállító átadásáig a folyamat nyíltan megosztható jelentések, teljesítményértékelések és visszajelzési hurkok segítségével.

Ez az átláthatóság biztosítja, hogy az érdekelt felek összhangban legyenek és tájékozottak maradjanak. Lehetővé teszi a valós idejű módosításokat is, amikor szükséges – így a folyamat rugalmas, adatvezérelt és teljes mértékben elszámoltatható. Ez az átláthatóság bizalmat épít a döntéshozatalban, és erősíti a beszállító-ügyfél kapcsolatokat.

Érdekli a vállalkozása
fejlesztését segítő
szolgáltatások beszerzése?

A GQ Interimnél sikeresen juttattunk el interim beszerzési szolgáltatásokat vezető ügyfelekhez számos iparágban, mérhető javulást elérve a projektek végrehajtásában, a stratégiai tervezésben és a vezetésben az átmenetek során.

Tapasztalatunk, a bevált megközelítéssel párosulva biztosítja, hogy minden beszerzési szolgáltatás kivételes értéket képviseljen, és a kihívásokat fenntartható növekedési lehetőségekké alakítsa.

A velünk való együttműködés előnyei

Rugalmasság

Nagyra értékeljük a gyors alkalmazkodási képességet, és gyors bevetést kínálunk a különböző helyszíneken zajló projektek változó igényeinek kielégítésére.

Professzionalizmus

Kizárólag elsőrangú szakemberekkel dolgozunk együtt, és a legmagasabb színvonalú szolgáltatást várjuk el, hogy biztosítsuk vállalkozása virágzását.

Hozzáállás

Szakmai hozzáállást várunk el, amely az erős munkaetikára és a legmagasabb szintű normák betartására összpontosít minden feladat során.

Kiváló szakértőket biztosítunk

Szakértőink készen állnak, hogy azonnal bekapcsolódjanak projektjeibe.

Érdekes projekt kínálatok

Használja ki a lehetőséget, és találja meg a projektjét még ma.

A vezérigazgatónk szava

"Az ideiglenes beszerzési megoldások kulcsfontosságúak az értékteremtéshez és a kezdeményezések hatékony végrehajtásához."

A stratégiai beszerzési tanácsadás kihasználásával a szervezetek nemcsak ambiciózus megtakarítási célok elérését tudják elősegíteni és elősegíteni, hanem a kulcsfontosságú érdekelt felekkel, például az orvosokkal is megszerzik a szükséges összhangot.

Filip Gergely

A GQ Interim vezérigazgatója

A sourcing services
főbb feladatai

Együttműködés

A hatékony ideiglenes munkaerő-közvetítés gerincét az ügyfelekkel és a belső toborzókkal való szoros együttműködés alkotja. A beszerzési szakemberek hangsúlyozzák a kulcsfontosságú érdekelt felekkel való szoros kapcsolatok kiépítését, biztosítva a prioritások összehangolását. Stratégiai partnerként segítenek eligazodni a globális ellátási láncok összetettségében a belső csapatok támogatásával, valamint a beszállítói adatok és a piaci információk felhasználásával. A vezető tanácsadó cégekkel együttműködve olyan beszerzési stratégiákat valósítanak meg, amelyek egyensúlyt teremtenek a rövid és hosszú távú értékkompromisszumok között a toborzási erőfeszítések fellendítése érdekében.

Csővezetékek kezelése

A hatékony rövid távú tehetséggondozási folyamatok kiépítése és kezelése elengedhetetlen a közvetlen projektigények kielégítéséhez. A beszerzési szakemberek olyan robusztus eszközöket használnak, mint a Veridions Search API, hogy egyszerűsítsék a hozzáférést a naprakész beszállítói információkhoz, növelve ezzel a képzett tehetségbázisok gyors összeállításának képességét. Ezeket a folyamatokat stratégiai beszerzési stratégiák támogatják, amelyek a belső folyamatok fejlesztésére és a személyzetfejlesztésre összpontosítanak. Vezető tanácsadó cégekkel együttműködve stratégiákat dolgoznak ki az ügyfelek beszerzési céljainak támogatására, biztosítva, hogy a tehetséggondozási folyamatok összhangban legyenek a tágabb szervezeti célokkal.

Együttműködés

Az ideiglenes programmenedzserek felelősek a projektköltségvetések kezeléséért, a költséghatékonyságra összpontosítva. Valós időben követik a kiadásokat, biztosítva, hogy az erőforrások hatékonyan legyenek elosztva, és a projekt a pénzügyi kereteken belül maradjon. A költségek és a minőség egyensúlyának megteremtésére való képességük biztosítja a projekt pénzügyi egészségét annak teljes életciklusa alatt. A pénzügyi adatok rendszeres felülvizsgálatával és a szükséges kiigazítások elvégzésével segítik a túlköltekezés megelőzését, miközben továbbra is kiváló minőségű eredményeket nyújtanak.

Technológia

A fejlett technológia alkalmazása kritikus fontosságú a beszerzési folyamatok optimalizálásához. A GQ Interim Sourcing Specialists mesterséges intelligencia által vezérelt megoldásokat alkalmaz a beszerzés egyszerűsítésére, lehetővé téve a hatékony beszállítókiválasztást. Digitális beszerzési rendszerek alkalmazásával a szakemberek csökkentik a költségeket és növelik a hatékonyságot, míg a stratégiai beszerzési módszerek támogatják mind a keresleti, mind a kínálati oldal optimalizálását. Ez a technológiai előny lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy versenyelőnyüket megőrizzék a piacon azáltal, hogy innovatív, technológiavezérelt megoldásokon keresztül optimalizálják beszerzési stratégiáikat.

Outreach

A célzott ismeretterjesztési és előminősítési folyamatok végrehajtása a stratégiai beszerzési megközelítés létfontosságú elemei. A beszerzési szakemberek mélyreható elemzéseket végeznek a beszerzési modellekről a költségmegtakarítási lehetőségek feltárása érdekében. Szigorú értékelési folyamatok révén gondosan kiválasztják a beszállítókat, amelyek megfelelnek az adott üzleti igényeknek. Kategóriaszakértők alkalmazásával a piaci dinamikába való személyre szabott betekintéssel javítják az ismeretterjesztési stratégiákat. A beszerzés stratégiai üzleti funkcióvá alakítása magában foglalja a beszállítók alapos előminősítését és rutinszerű értékelését, biztosítva a hatékony kockázatkezelést.

Karbantartás

A működési rugalmasság és a költséghatékonyság szempontjából elengedhetetlen a bevethető tehetségbázisok fenntartása. A beszerzési szakemberek hozzáértően kezelik ezeket a bázisokat, lehetővé téve a vállalkozások számára, hogy igényeiknek megfelelően skálázzák szolgáltatásaikat. Ez a megközelítés nemcsak a globális szállítás és skálázhatóság kihasználásával csökkenti a költségeket, hanem a folyamatok szabványosítása és automatizálása révén javítja a szolgáltatás minőségét is. A tehetségbázisokon belüli sokszínűség hozzáférést biztosít új készségekhez és képességekhez, összhangban a fejlődő üzleti stratégiákkal.

Gyakran ismételt kérdések

Válaszokat keres a Beszerzési Szolgáltatások működésével kapcsolatban? GYIK részlegünk a gyakori kérdéseket tartalmazza, így gyorsan megértheti, hogyan kínálunk személyre szabott megoldásokat üzleti igényeire szabva.

A beszerzési szolgáltatások magukban foglalják a megfelelő jelöltek vagy beszállítók azonosítását, értékelését és kiválasztását a vállalat egyedi igényei alapján. A piackutatást, a szűrést és a szakértői egyeztetést ötvözik a kiválasztási folyamat pontosságának és sebességének biztosítása érdekében.

Ahogy a vállalkozások növekednek, a beszerzési szolgáltatások segítenek fenntartani a lendületet azáltal, hogy képzett tehetségeket vagy beszállítókat biztosítanak a belső csapatok túlterhelése nélkül. Egyszerűsítik a toborzást vagy a beszerzést, lehetővé téve a vezetők számára, hogy a manuális keresési erőfeszítések helyett a végrehajtásra összpontosítsanak.

A hagyományos megközelítések gyakran statikus adatbázisokra vagy reaktív módszerekre támaszkodnak, míg a beszerzési szolgáltatások proaktívan keresik az ideális megoldásokat mind az aktív, mind a passzív hálózatokból. Testreszabott stratégiákat és piaci információkat alkalmaznak a konkrét üzleti célok elérése érdekében.

Igen, a beszerzési szolgáltatások rendkívül hatékonyak ideiglenes projektek vagy sürgős személyzeti és ellátási igények esetén. Rugalmasságuk lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy betartsák a szoros határidőket a minőség vagy az összehangolás feláldozása nélkül.

Érdeklik Önt
szolgáltatásaink?

Vegye fel a kapcsolatot csapatunkkal, hogy megbeszéljük projektjét, vagy csatlakozzon szakértői hálózatunkhoz.