Interim change management világosan és magabiztosan vezeti az átmeneteket
Az Interim Change Management alkalmazásának számos előnye van, mivel objektív perspektívát és költséghatékony eszközöket kínál a szervezeteknek a kihívások kezeléséhez. Rugalmasságukkal és eredményorientáltságukkal az Interim menedzserek hatékonyan tudják irányítani a csapatokat a szervezeti változásokon keresztül, biztosítva a célok elérését az állandó kötelezettségvállalások súlya nélkül.
Hogyan segíti vállalkozását az interim változásmenedzsment
- Az üzleti átmenetek zökkenőmentes lebonyolítása szakértő által vezetett átmeneti változásmenedzsment-támogatással
- Csökkentse a zavarokat és a kockázatokat az átszervezések, fúziók vagy gyors skálázódási fázisok során.
- Friss, objektív betekintést nyújt az átalakulás világos és kontrollált irányításához.
- A csapat összehangolásának és elkötelezettségének biztosítása a szervezeti változás minden szakaszában
- Gyorsítsa fel az eredményeket az Ön egyedi üzleti környezetére szabott, bevált változtatási stratégiákkal.
- A lendület és az elszámoltathatóság fenntartása gyakorlatias ideiglenes vezetéssel a kulcsfontosságú váltások idején.
Mi az interim change management?
Az interim change management segít a szervezeteknek abban, hogy a változásokat kevesebb ellenállással vészeljék át, és felkészíti a munkavállalókat az átmenetekre. Az erős irányítási folyamatok bevezetésével a vállalatok agilisabbá és alkalmazkodóképesebbé válhatnak.
Perspektíva
A változáskezelési elemzők kulcsfontosságúak a sikeres átmenethez. Ők kutatják a piacot és a szervezetüket is. Ez a kutatás biztosítja, hogy a változások során mindenki tájékozott és összehangolt legyen.
Költséghatékony
A változásmenedzsment-tanácsadás növeli a kívánt eredményeket és maximalizálja a megtérülést. Milliókat takarít meg a vállalkozásoknak, és növeli az általános hatékonyságot.
Rugalmasság
Rugalmasságuk és alkalmazkodóképességük segíti a vállalkozásokat abban, hogy szembenézzenek a kihívásokkal és betartsák a projektek ütemtervét. A tanácsadók olyan módszereket alkalmaznak, amelyek szükség szerint kiigazítják a terveket, és a projekteket a célokhoz igazítják.
Eredményorientált
Egy koherens változáskezelési stratégia biztosítja a sikeres átalakításokat. Segíti a vállalkozásokat ambícióik elérésében és a tartós hatások elérésében. A szervezeteknek gyorsan és hatékonyan kell változniuk a nagy teljesítmény érdekében.
Összekötjük Önt a legjobb szakértőkkel egy iparágak széles köre.
Hosszú távú tapasztalatunknak és széles szakember-adatbázisunknak köszönhetően 72 órán belül tudunk Önnek szakképzett személyt biztosítani.
teljesítés
címen elérhetőek.
befejezett projektek
tapasztalatok
egész Európában
több mint
az ügyfelek oldalain
Mikor érdemes használni az interim change managementet?
Az átalakulás, a bizonytalanság vagy a vezetői hiányosságok átvészelésekor az Interim Change Management biztosítja a lendületet, a tisztánlátást és az eredményeket.
Átmenet
A kritikus változási időszakokban áthidalja a vezetői hiányosságokat, és fenntartja a lendületet, az összhangot és a bizalmat a csapatokon belül.
Integráció
A csapatok, rendszerek és kultúra zökkenőmentes integrációjának biztosítása az egyesülés után, strukturált Interim Change Management-el.
Átalakulás
Támogassa a nagyszabású technológiai változásokat az alkalmazottak elfogadásának irányításával, a zavarok minimalizálásával és a megtérülés felgyorsításával.
Folyamat felújítása
Vezesse az összetett működési változásokat olyan szakértőkkel, akik hatékonyan alakítják át a munkafolyamatokat, szerepeket és üzleti prioritásokat.
Hogyan működik? Egyszerű
Gyors párosítás
Gyorsan felmérjük üzleti céljait, a változás összetettségét és ütemezését, majd egy olyan Interim-vezetőt találunk, aki készen áll arra, hogy az első naptól kezdve vezesse az átalakulást.
Integrációs szakasz
Beilleszkednek a csapatba, kapcsolatot teremtenek és világos célokat tűznek ki. A hatékony integráció fenntartja a folyamatosságot.
Ügyfeleink
Bíznak bennünk
Employees 
GQ Experts
GQ Experts
Fedezze fel a legfontosabb különbségeket az interim change management és más megoldások alkalmazása között. Ez az összehasonlítás segít Önnek meghatározni a megfelelő megoldást a rugalmasság, a költséghatékonyság és az üzleti igényeinek megfelelő elkötelezettség alapján.
Alkalmazottak
-
Korlátozott alkalmazkodóképesség - rögzített munkakörök és felelősségek
-
Motivációvesztés
-
Hosszú távú elkötelezettségek a vállalat számára
-
Magasabb járulékos költségek juttatások, adók és biztosítás miatt
-
Képzési és fejlesztési költségek
-
Adminisztratív teher - számos adminisztratív feladat
-
Rejtett költségek, mint például a fizetett szabadság és orvosi látogatási támogatás
GQ szakértő
-
Szakértőnk nem igényel képzést, és magas hozzáadott értéket nyújt
-
Azonnal kezdhet
-
Saját eszközökkel és felszereléssel rendelkezik
-
Pontosan meghatározott munkaszakasz, hosszú/rövid távú szerződés
-
Nem növeli a létszámot
-
Könnyű költségvetési tervezés
-
1 számla = nincsenek rejtett költségek
Összehasonlítás valódi költségeit
Az interim szakértő költségeinek összehasonlítása egy állandó alkalmazottal nemcsak a fizetésen múlik. Nézze meg egyszerű kalkulátorunkat.
Alkalmazottak
GQ Interim Expert
-
Top Manager pozíció Alkalmazott
Fix fizetés 5 000,00€ havonta Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés 833,00€ havonta Állami hozzájárulások 2 053,33€ havonta Fizetett szabadság, orvosi látogatások 1 340,73€ havonta Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.) 1 000,00€ havonta Vezetői keresési díj 1 250,00€ havonta Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként 11 477,40€ havonta Egy alkalmazottra jutó ÖSSZES költség 137 728,76€ évente 
-
Top Manager pozíció GQ Interim
Fix fizetés 10 000,00€ havonta Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés 0 € havonta Állami hozzájárulások 0 € havonta Fizetett szabadság, orvosi látogatások 0 € havonta Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.) 0 € havonta Vezetői keresési díj 0 € havonta Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként 0 € havonta ÖSSZES költség egy GQ időközi 120 000,00€ évente 
Rólunk mondták
“Fontos számunkra ügyfeleink visszajelzése. Tudja meg, miért bíznak meg és értékelik a GQ Interim szolgáltatásait az ajánlásaik alapján.”
„A GQinterimhez fordultunk ideiglenes pénzügyi igazgatóért, és ők gyorsan teljesítettek. A szakértő gyorsan felfogta pénzügyi struktúránkat, és olyan fejlesztéseket hajtott végre, amelyek stabilizálták pénzügyeinket. Szakszerűségük és gyorsaságuk lenyűgöző volt.”
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„A GQinterim rövid időn belül kiváló képességű ideiglenes üzemvezetőt szállított nekünk. Szakértelmüknek köszönhetően optimalizáltuk a termelési folyamatot és megoldottuk a működési kihívásokat. Gyors kiszolgálásuk és hozzáértő szakértőjük nagy változást hozott.”
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„Amikor üzemünket új helyre költöztették, a GQinterim kivételes átmeneti támogatást nyújtott számunkra. Az általuk megbízott szakértő biztosította a teljes folyamat zökkenőmentes koordinációját. A gyors intézkedés és a szakértelem felbecsülhetetlen volt ebben a kritikus szakaszban.”
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
„Együttműködésünk a GQinterimmel segített, hogy rekordidő alatt tapasztalt minőségügyi vezetőt találjunk. A szakértőnek a részletekre való odafigyelése és a problémamegoldó megközelítés jelentősen javította gyártási minőségünket. Nagyra értékeljük a gyors és professzionális szolgáltatást.”
Alexander, Plant Manager, Valeo
„Sürgősen szükségünk volt egy képzett logisztikai menedzserre, és a GQinterim gyorsan szállított egy felső szintű szakértővel. A szakember gyorsan alkalmazkodott folyamatainkhoz, ésszerűsítette a működést és javította az ellátási lánc hatékonyságát. Gyors reagálásuk és minőségi szolgáltatásuk felülmúlta várakozásainkat.”
Elias, Logistics Manager, Magna International
„Elégedett vagyok a GQ által biztosított projekt előrehaladásával, a kommunikáció megfelelő, szükség esetén van mód a kapcsolatfelvételre. Nagyra értékelem a rugalmasságot és a közvetlenséget a tárgyalások során. A GQ teljes mértékben tisztában van azzal, hogy egy negatív helyzetnek milyen következményei lennének, ezért szakszerűen közelítették meg a problémákat, és mindig segítettek abban, hogy mindent a mi […]
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW
„Szeretném megköszönni a GQ Interim-nek az aktuális együttműködést, mert nagyon elégedett vagyok azzal, ahogy kommunikálnak velem és meghallgatják kéréseimet. Nyilvánvaló, hogy értékelik a tapasztalataimat és tudásomat, amelyeket az ügyfélnél végzett munkám során alkalmazok. Eddig nem volt semmilyen problémám – ha bármilyen kérésem volt a szerződés vagy módosítások keretében, azokat mindig teljesítették.”
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics
„A GQ Interim által nyújtott gondoskodás kivételes. Minden félreértést nagyon gyorsan megoldottak. Pozitívan értékelem az együttműködést, és remélem, hogy nem ez lesz az utolsó alkalom.”
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies
„A GQ emberei profik! Bármikor, amikor támogatásra van szükségem egy probléma megoldásában, mindig ott vannak, hogy segítsenek. Korábban én is a GQ ügyfeleként dolgoztam, amikor embereket biztosítottak a projektemhez. Mivel mindig elégedett voltam a szolgáltatásaikkal, később konzultánsként is elkezdtem velük dolgozni. A GQ csapata soha nem hagyott cserben. Hatalmas köszönet az egész csapatnak. Nagy öröm […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES
„Maximálisan elégedett vagyok az ügynökséggel. Az ügynökség támogatása 100%-os, a számlákat mindig időben fizetik. Valóban nincs semmi, amit kifogásolhatnék.”
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating
„Több projekten is együttműködtem a GQ-val, és mindegyik nagyon pozitívan zárult. Az előnye, hogy rengeteg projektjük van, így amint véget ér egy projekt, rögtön van valami új számomra. Természetesen a jogi és pénzügyi biztonság is nagy pozitívum. Őszintén szólva, nem emlékszem semmilyen problémára. A GQ emberei minden kérésre nagyon gyorsan reagálnak. Ha az általános együttműködést […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics
„A GQ által biztosított jelölt felülmúlta várakozásainkat, teljesítette a feladatokat és hozta a várt eredményeket. Következetesen együttműködő utat találtunk a kívánt célok eléréséhez. Amit a GQ-ban a legjobban értékelek, az a proaktív megközelítésük, a segítségre való egyértelmű törekvésük és az igényeink mély megértése. A kommunikáció mindig kellemes és professzionális volt, mégis személyes hangvételű. Nagyra értékelem […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator
„Az elmúlt 2 év során a GQinterim olyan projekteket biztosított számomra, amelyek tökéletesen illeszkednek a profilomhoz. Minden egyes elhelyezéssel elegendő támogatást kaptam a profilom bemutatásához, és elegendő teret kaptam, hogy megmutassam magam az ügyfélnek. A GQinterimmel való együttműködés gördülékeny, A légkör családias, a támogatás a változások során kiváló. Nagyra értékelem az ügyfelek igényeihez való alkalmazkodást […]
Thomas, Interim Quality Management Support
„A GQinterimmel való együttműködés pályafutásom egyik legjobb döntése volt. Ami egy rövid távú, alig 3 hónapos projektnek indult, az mára több mint 3 évig tartó partnerséggé alakult. Ezalatt az idő alatt csak pozitív tapasztalatok – a GQinterim egy professzionális és rendkívül sikeres cég, és mindenkinek ajánlom, aki értékeli a megbízhatóságot és a kiválóságot.
Mgr. Martin, Resident engineer
A hatékony interim change management
fő jellemzői
Stratégiai gondolkodás
A hatékony vezetők stratégiai gondolkodásmóddal közelítik meg a változásokat, gyorsan meghatározzák a prioritásokat és összehangolják a kezdeményezéseket a hosszú távú üzleti célokkal. Világos ütemtervet dolgoznak ki, figyelembe veszik az érdekelt felek igényeit, és adatvezérelt döntéseket hoznak, amelyek a változásra irányuló erőfeszítéseket célzottan tartják.
Az interim change management segítségével a vállalatok külső szakértelmet szereznek, amely megkérdőjelezi a feltételezéseket, javítja a döntéshozatalt és felgyorsítja a hatást anélkül, hogy megzavarná a napi működést vagy a kultúrát.
Végrehajtási sebesség
Ha a változásnak gyorsan kell történnie, a gyorsaság a legfontosabb. Az Interim szakembereket
Az interim change management lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy gyors előrelépést érjenek el a kulcsfontosságú kezdeményezések terén, áthidalva a vezetésben mutatkozó hiányosságokat, miközben biztosítja, hogy az átmenet zökkenőmentes, időben és jól koordináltan történjen.
Az érdekeltek összehangolása
A tartós változás az embereken múlik. Az Interim vezetők jártasak a szervezet minden szintjén történő kommunikációban, az ellenállás kezelésében és a bizalom kiépítésében. Megértik az átalakulás érzelmi oldalát, és olyan környezetet teremtenek, amelyben az alkalmazottak úgy érzik, hogy meghallgatják őket, bevonják őket, és motiváltak a közreműködésre.
Az interim change management biztosítja, hogy a vezetés, a személyzet és a kulcsfontosságú partnerek összhangban maradjanak, csökkentve az ellenállást és javítva az új rendszerek, struktúrák vagy munkamódszerek általános elfogadását.
Mérhető eredmények
Minden változtatási kezdeményezésnek bizonyítania kell az értékét. Az Interim szakértők eredményorientált megközelítést alkalmaznak azáltal, hogy egyértelmű KPI-ket határoznak meg, nyomon követik a teljesítményt és jelentést tesznek az eredményekről. Az átláthatóságra és elszámoltathatóságra való összpontosításuk azt jelenti, hogy a végrehajtás során semmi sem veszik el.
Az interim change management kézzelfogható értéket biztosít azáltal, hogy összekapcsolja a stratégiát az eredményekkel –bizalmat ad az érdekelteknek, és az átalakulás minden fázisában, a bevezetéstől a stabilizálásig megtérülést biztosít.
Érdekli a
interim change management
hogy javítsa vállalkozását?
A GQ Interimnél sikeresen helyeztünk el ideiglenes változásmenedzsmentet vezető ügyfeleknek több iparágban, mérhető javulást biztosítva a projektvégrehajtás, a stratégiai tervezés és a vezetés terén az átmenetek során.
Tapasztalatunk és bevált megközelítésünk biztosítja, hogy minden egyes interim change management kivételes értéket képviseljen, és a kihívásokat a fenntartható növekedés lehetőségeivé alakítsa.
- Azonnali hozzáférés a szakértői vezetéshez
- Bizonyított szakértelem komplex projektek irányításában
- Mérhető üzleti javulást eredményez
- Testreszabott megoldások az iparágakban
- Növeli a működési hatékonyságot és a projekt eredményeit
A velünk való együttműködés előnyei
Rugalmasság
Nagyra értékeljük a gyors alkalmazkodási képességet, és gyors bevetést kínálunk a különböző helyszíneken zajló projektek változó igényeinek kielégítésére.
Professzionalizmus
Kizárólag elsőrangú szakemberekkel dolgozunk együtt, és a legmagasabb színvonalú szolgáltatást várjuk el, hogy biztosítsuk vállalkozása virágzását.
Hozzáállás
Szakmai hozzáállást várunk el, amely az erős munkaetikára és a legmagasabb szintű normák betartására összpontosít minden feladat során.
Kiváló szakértőket biztosítunk
Szakértőink készen állnak, hogy azonnal bekapcsolódjanak projektjeibe.
Quality Manager
HU
Available in 72h
from 550€/day
Environment and Safety Expert
CZ, SK
Available in 72h
from 380€/day
Production Manager
SK
Available in 72h
from 400€/day
Senior Quality Consultant
SK
Available in 72h
from 450€/day
Interim Quality Consultant
SK, CZ
Available in 72h
from 420€/day
Érdekes projekt kínálatok
Használja ki a lehetőséget, és találja meg a projektjét még ma.
A vezérigazgatónk szava
"Az interim change management akkor biztosít egyértelműséget, gyorsaságot és vezetői képességet, amikor a legfontosabb."
A GQ Interimnél hiszünk abban, hogy a hatékony változás nem csak a folyamatokról szól, hanem az emberekről is. Interim vezetőink struktúrával, empátiával és az eredményeket szem előtt tartó gondolkodásmóddal irányítják az átalakulást.
A GQ Interim vezérigazgatója
Az interim változásmenedzsment
főbb feladatai
Tervezés
A sikeres átalakítás megfelelő tervezéssel kezdődik, amely túlmutat a feladatlistákon és határidőkön. Az Interim Change Management szakemberei felmérik az üzlet jelenlegi állapotát, meghatározzák a jövőbeli célokat, és gyakorlati cselekvési tervet készítenek. Figyelembe veszik a szervezeti kultúrát, az erőforrásokat és a végrehajtás lehetséges akadályait, biztosítva, hogy a terv reális és átfogó legyen, valamint összhangban legyen a vezetői elvárásokkal és az általános üzleti stratégiával.
Vezetők
A terv megléte nem elég – az igazi előrelépés a megvalósításban történik. Az Interim Change Management biztosítja a stratégiák hatékony végrehajtását a csapatok koordinálásával, az erőforrások kezelésével és az akadályok elhárításával. Ezek a szakemberek felelősségre vonják az érdekelt feleket, folyamatos lendületet adnak, és fenntartják az eredményekre való összpontosítást. Olyan strukturált végrehajtást biztosítanak, amely érdemi eredményeket hoz anélkül, hogy lelassítaná az üzletmenet többi részét.
Kiegyenlítés
Egyetlen változtatási erőfeszítés sem lehet sikeres az összes érdekelt fél erős összehangolása nélkül. Az Interim Change Management vezetői elősegítik az együttműködést azáltal, hogy a vezetőséget, a vezetőket és az alkalmazottakat egy közös jövőkép alapján egyesítik. Korán bevonják az embereket, kezelik az ellenállást, és biztosítják, hogy mindenki megértse az átalakításban betöltött szerepét. Ez az összehangolás javítja a döntéshozatalt, erősíti a felelősségvállalást, és csökkenti a kudarc kockázatát a változtatási folyamat során.
Kommunikáció
A világos, célzott kommunikáció dönthet az átalakulásról. Az Interim Change Management szakértői strukturált üzenetekkel gondoskodnak arról, hogy mindenki tájékozott, elkötelezett és összehangolt legyen. A kommunikációs stratégiákat a különböző célcsoportokhoz igazítják, tisztázzák a célokat, és fenntartják az átláthatóságot a nehéz fázisokban. Ez bizalmat épít, minimalizálja a zavart, és biztosítja, hogy az alkalmazottak magabiztosak, motiváltak és készek hozzájárulni a változás sikeréhez.
A weboldal figyelemmel kísérése
A folyamatos nyomon követés elengedhetetlen az előrehaladás méréséhez, a problémák azonosításához és szükség esetén az alkalmazkodáshoz. Az Interim Change Management során a szakemberek kulcsfontosságú teljesítménymutatókat állítanak fel, felülvizsgálják a mérföldköveket, és átlátható jelentést tesznek a vezetésnek. Az adatok segítségével megalapozott döntéseket hoznak, és biztosítják, hogy a projekt a tervezett irányban maradjon. A rendszeres nyomon követés a csapatoknak is bizalmat ad abban, hogy erőfeszítéseik eredményt hoznak és valódi hatást érnek el.
Stabilizálás
A fenntartható változáshoz többre van szükség a végrehajtásnál – tartós elfogadásra van szükség. Az Interim Change Management révén a szakemberek a bevezetés után is részt vesznek az új viselkedésmódok megerősítésében, a rendszerek beágyazásában és a csapatok hosszú távú sikerre való felkészítésében. Kezelik az állandó vezetőkre való átállást, biztosítják a tudásátadást, és megerősítik, hogy a műveletek zökkenőmentesen folytatódnak. A stabilizáció a kulcsa annak, hogy az átadás után ne vesszen el a lendület.
Gyakran ismételt kérdések
Válaszokat keres arra, hogyan működik az Interim Change Management? GYIK-rovatunkban a leggyakoribb kérdésekre válaszolunk, hogy gyorsan megértse, hogyan kínálunk személyre szabott megoldásokat az Ön üzleti igényeihez.
Mi az Interim Change Management?
Ez a tapasztalt vezetők ideiglenes megbízása a szervezeti változások hatékony és eredményes kezelésére. Ők hajtják végre az átalakulást, miközben biztosítják az üzletmenet folyamatosságát.
Milyen gyorsan kezdhet egy Interim-vezető?
A legtöbb esetben az Interim szakember a megbízástól számított néhány napon belül megkezdheti a munkát. A folyamatot a gyorsaság és a minimális zavarás érdekében alakították ki.
Mennyi ideig tartanak általában az Interim-megbízások?
A megbízások általában 3 és 9 hónap közöttiek, a változás terjedelmétől és összetettségétől függően. A határidők az Ön igényei alapján rugalmasak maradnak.
Költséghatékony-e az Interim Change Management?
Abszolút. Hosszú távú elkötelezettség nélkül is vezetői pozíciót szerezhet, és az érték gyakran a gyorsabb megvalósítás, a kevesebb hiba és a tartós eredmények.
Érdeklik Önt
szolgáltatásaink?
Vegye fel a kapcsolatot csapatunkkal, hogy megbeszéljük projektjét, vagy csatlakozzon szakértői hálózatunkhoz.