Az ipari automatizálási tanácsadás átalakítja a működést

Az ipari automatizálási tanácsadás kulcsszerepet játszik ezen az átalakító úton, és útmutatást nyújt a vállalkozásoknak a modern technológia bonyolult világában. A tanácsadók szigorúan felmérik a meglévő rendszereket, azonosítják a hiányosságokat, és olyan személyre szabott megoldásokat javasolnak, amelyek racionalizálják a folyamatokat, csökkentik az állásidőt és növelik a termelés hatékonyságát.

Industrial consultants standing on site, wearing protective helmets and vest, looking at a plan and discussing it

Hogyan segít az ipari automatizálási tanácsadás az Ön vállalkozásának

Befejezett projektek
0 +
Visszatérő ügyfelek
0 %

Mi az ipari automatizálási tanácsadás?

Az ipari automatizálási tanácsadás átalakítja a gyártási műveleteket az automatizálási rendszerek stratégiájával, végrehajtásával és fenntarthatóságával kapcsolatos problémák kezelésével. Ezek a tanácsadók felmérik a jelenlegi gyártási folyamatokat, tervezik, megvalósítják és karbantartják az automatizálási megoldásokat.

A jelenlegi folyamatok értékelésével a tanácsadók képesek azonosítani az ismétlődő feladatokat, a jelentős szűk keresztmetszeteket és az automatizálási lehetőségeket, amelyek jelentős hozzáadott értéket teremthetnek.

Az automatizálási tanácsadók szorosan együttműködnek a vállalati csapatokkal a kiemelt fontosságú célok azonosítása és a legújabb automatizálási technológiák kihasználása érdekében, ezáltal csökkentve az ipari automatizálásban meglévő szakadékot.

Az ajánlások között szerepelhet olyan technológiák, mint a PLC-k és a HMI-k bevezetése a műveletek racionalizálása érdekében, valamint automatizálási rendszerek, például SCADA rendszerek létrehozása a rutinszerű ipari feladatok automatizálása érdekében.

Ez a fázis magában foglalja egy olyan automatizálási architektúra létrehozását, amely átível a rendszereken és üzemeken, hogy megkönnyítse a zökkenőmentes integrációt, és maximalizálja a működési hatékonyságot.

Industrial consultant wearing protective helmet and glasses is standing in warehouse with plan in hands

Összekötjük Önt a legjobb szakértőkkel egy iparágak széles köre.

Hosszú távú tapasztalatunknak és széles szakember-adatbázisunknak köszönhetően 72 órán belül tudunk Önnek szakképzett személyt biztosítani.

teljesítés

a szakértők 72 órán belül a
címen elérhetőek.
0 h

befejezett projektek

a kívánt eredmények elérésével
0 +

tapasztalatok

13 év a
egész Európában
0 y

több mint

munkanapokat
az ügyfelek oldalain
0

Mikor érdemes ipari automatizálási tanácsadást igénybe venni

Amikor az ipari vállalatok az üzemautomatizálási rendszerük megtervezésének vagy átalakításának lehetőségeit vizsgálják, az ipari automatizálási tanácsadó bevonása felbecsülhetetlen értékűnek bizonyulhat. Ezek a szakértők betekintést nyújtanak a legújabb automatizálási technológiákba és stratégiai útmutatást nyújtanak a zökkenőmentes integrációhoz.

Frissítések

Az ipari automatizálási tanácsadási szolgáltatások igénybevétele a gyártási korszerűsítések során segít a vállalatoknak racionalizálni működésüket a termelékenység és a hatékonyság növelése érdekében.

Bővítések

Az ipari automatizálási rendszerek lehetővé teszik a gyárak számára az erőforrás-felhasználás optimalizálását, támogatva a skálázható bővítéseket az inputköltségek arányos növekedése nélkül.

Kérdések

Az ipari automatizálási tanácsadók segítenek a prototípusok és szimulációk létrehozásában, amelyek azonosítják és megoldják a tervezési problémákat a teljes körű gyártás megkezdése előtt.

Szabványosítás

Az ipari automatizálási tanácsadás a meglévő gyártási folyamatok alapos vizsgálatával jelentősen hozzájárul a folyamatok szabványosításához.

Hogyan működik? Egyszerű

Kezdeti ellenőrzés

A folyamatokat, berendezéseket és rendszereket értékelik a nem hatékony működés, a manuális szűk keresztmetszetek és az integrációs hiányosságok azonosítása érdekében. Ez a diagnosztikai fázis alakítja ki a személyre szabott automatizálási fejlesztési ütemtervet.

Célzott végrehajtás

A megoldások megvalósítása szakaszos frissítésekkel, szállítói koordinációval és helyszíni vezetéssel történik. A cél a megbízhatóság növelése, a hibák csökkentése és az automatizálás összehangolása az üzleti célkitűzésekkel.

Ügyfeleink

Bíznak bennünk

Employees GQ Experts

Az alábbi kulcspontok átfogó elemzést nyújtanak a két foglalkoztatási modell sajátos előnyeiről és hátrányairól.

Alkalmazottak

  • Korlátozott alkalmazkodóképesség - rögzített munkakörök és felelősségek
  • Motivációvesztés
  • Hosszú távú elkötelezettségek a vállalat számára
  • Magasabb járulékos költségek juttatások, adók és biztosítás miatt
  • Képzési és fejlesztési költségek
  • Adminisztratív teher - számos adminisztratív feladat
  • Rejtett költségek, mint például a fizetett szabadság és orvosi látogatási támogatás

GQ szakértő

  • Szakértőnk nem igényel képzést, és magas hozzáadott értéket nyújt
  • Azonnal kezdhet
  • Saját eszközökkel és felszereléssel rendelkezik
  • Pontosan meghatározott munkaszakasz, hosszú/rövid távú szerződés
  • Nem növeli a létszámot
  • Könnyű költségvetési tervezés
  • 1 számla = nincsenek rejtett költségek

Összehasonlítás valódi költségeit

Az interim szakértő költségeinek összehasonlítása egy állandó alkalmazottal nemcsak a fizetésen múlik. Nézze meg egyszerű kalkulátorunkat.

Alkalmazottak

GQ Interim Expert

  • Top Manager pozíció Alkalmazott

    Fix fizetés5 000,00€havonta
    Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés833,00€havonta
    Állami hozzájárulások2 053,33€havonta
    Fizetett szabadság, orvosi látogatások1 340,73€havonta
    Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.)1 000,00€havonta
    Vezetői keresési díj1 250,00€havonta
    Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként11 477,40€havonta
    Egy alkalmazottra jutó ÖSSZES költség137 728,76€évente
  • Top Manager pozíció GQ Interim

    Fix fizetés10 000,00€havonta
    Bónusz 13 havi fizetés, 14 havi fizetés0 €havonta
    Állami hozzájárulások0 €havonta
    Fizetett szabadság, orvosi látogatások0 €havonta
    Felszerelés (autó, notebook, telefon stb.)0 €havonta
    Vezetői keresési díj0 €havonta
    Teljes TOP menedzseri költségek alkalmazottanként0 €havonta
    ÖSSZES költség egy GQ időközi120 000,00€évente

Rólunk mondták

“Fontos számunkra ügyfeleink visszajelzése. Tudja meg, miért bíznak meg és értékelik a GQ Interim szolgáltatásait az ajánlásaik alapján.”

A hatékony ipari automatizálási tanácsadás
fő jellemzői

Ez magában foglalja a szervezetek stratégiai irányítását az új automatizálási technológiák által előidézett átmeneteken keresztül. A hatékony változásmenedzsment biztosítja, hogy az alkalmazottak jól ismerjék az új rendszereket és kényelmesen használják azokat, minimalizálva az ellenállást és maximalizálva az elfogadást. Ez magában foglalja az átfogó képzési programokat, az előnyök világos kommunikációját és az automatizálás meglévő munkafolyamatokba való integrálásának strukturált megközelítését.

A változások hatékony kezelésével a tanácsadók biztosítják, hogy a vállalatok képesek legyenek fenntartani a fejlesztéseket és hosszú távon hasznot hú zni automatizálási beruházásaikból.

A lean gyártási elvek olyan környezetet teremtenek, amely a termelési folyamatok optimalizálására összpontosít a hulladék csökkentése és a folyamatos fejlesztés hangsúlyozása révén. A lean elvekben jártas tanácsadók célja a folyamatok és rendszerek újratervezése, a munkafolyamatok racionalizálása és a működési hatékonyság növelése. A lean módszertanok felhasználásával ezek a szakemberek olyan egyedi automatizálási megoldásokat dolgoznak ki, amelyek nemcsak a költségcsökkentést segítik elő, hanem a termelési erőfeszítéseket is racionalizálják.

Jelentős hangsúlyt fektetnek a kézi folyamatok minimalizálására, ezáltal a hibák csökkentésére és a működési hatékonyság növelésére a fejlett technológiák integrálásával.

A tapasztalt tanácsadók alapos ismeretekkel rendelkeznek a PLC-k, HMI-k, SCADA-rendszerek, robotika és ipari hálózatok terén. Ez a sokoldalúság lehetővé teszi a pontos diagnosztikát, a gyártó-agnosztikus megoldásokat, valamint a berendezések és szoftverek zökkenőmentes integrációját.

Az ipari automatizálási tanácsadás az alkalmazkodóképességen alapul, lehetővé téve a létesítmények számára, hogy a régebbi rendszereket korszerűsítsék vagy a képességeket teljes csere nélkül bővítsék. A tanácsadók biztosítják, hogy az új technológia kiegészítse a jelenlegi infrastruktúrát.

A hangsúly mindig a folyamat javításán van – a hulladék csökkentése, az állásidő csökkentése és az áteresztőképesség növelése. A tanácsadók az automatizálást a valós működési célok, nem pedig az általános technikai fejlesztések alapján tervezik.

Az ipari automatizálási tanácsadással minden egyes ajánlás a stratégiai termelési igényekhez és a mérhető KPI-khez igazodik. Minden rendszerváltozás támogatja a teljesítménynövekedést a biztonság, a költségek vagy a kapacitás terén. Ez a megközelítés garantálja, hogy az automatizálás inkább az üzleti értéket növeli, mintsem hogy önmagáért a komplexitást növelje.

Érdekli az ipari
automatizálási tanácsadás
vállalkozása fejlesztéséhez?

A GQ Interimnél sikeresen juttattuk el az Interim Industrial Automation Consultingot vezető ügyfelekhez számos iparágban, mérhető javulást elérve a projektek végrehajtásában, a stratégiai tervezésben és a vezetésben az átmenetek során.

Tapasztalatunk és bevált megközelítésünk biztosítja, hogy minden egyes ipari automatizálási tanácsadás kivételes értéket képvisel, és a kihívásokat a fenntartható növekedés lehetőségeivé alakítja.

A velünk való együttműködés előnyei

Rugalmasság

Nagyra értékeljük a gyors alkalmazkodási képességet, és gyors bevetést kínálunk a különböző helyszíneken zajló projektek változó igényeinek kielégítésére.

Professzionalizmus

Kizárólag elsőrangú szakemberekkel dolgozunk együtt, és a legmagasabb színvonalú szolgáltatást várjuk el, hogy biztosítsuk vállalkozása virágzását.

Hozzáállás

Szakmai hozzáállást várunk el, amely az erős munkaetikára és a legmagasabb szintű normák betartására összpontosít minden feladat során.

Kiváló szakértőket biztosítunk

Szakértőink készen állnak, hogy azonnal bekapcsolódjanak projektjeibe.

Érdekes projekt kínálatok

Használja ki a lehetőséget, és találja meg a projektjét még ma.

A vezérigazgatónk szava

"Az ipari automatizálási tanácsadás kulcsfontosságú eszköz a modern gyártók számára, amelyek célja a működési hatékonyság növelése és a költségek csökkentése."

A szakértő tanácsadókkal való együttműködés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy stratégiailag meghatározzák és megvalósítsák a fejlett automatizálási rendszereket, például a PLC-ket, a HMI-ket és a SCADA-t.

Filip Gergely

A GQ Interim vezérigazgatója

A Industrial Automation Consulting
fő feladatai

Elemzés

Az ipari automatizálási tanácsadásban a rendszerelemzés magában foglalja a meglévő gyártási folyamatok aprólékos vizsgálatát, hogy azonosítani lehessen azokat a potenciális területeket, ahol az automatizálás jelentős hatást gyakorolhat. A tanácsadók alaposan elemzik az ismétlődő feladatokat, a szűk keresztmetszeteket és egyéb, a termelés hatékonyságát akadályozó és a költségeket növelő hatástalanságokat. Mély iparági ismereteik révén új eszközöket és módszereket terveznek és vezetnek be, összehangolva azokat a vállalat jelenlegi struktúrájával.

Újratervezés

A munkafolyamatok újratervezése az ipari automatizálási tanácsadásban a meglévő folyamatok átértékeléséről és átalakításáról szól a hatékonyság javítása érdekében. A folyamatértékelés részeként a tanácsadók feltárják a munkafolyamatok racionalizálásának lehetőségeit. Ez jellemzően a jelenlegi gyakorlatok elemzését, a redundancia vagy a nem hatékony területek azonosítását, valamint a műveletek optimalizálását szolgáló új módszerek vagy technológiák javaslatát jelenti. A cél a gördülékenyebb, hatékonyabb gyártósorok elősegítése, amelyek maximalizálják az automatizálási technológiák előnyeit.

Egy konkrét szakember

A beszállító kiválasztása biztosítja, hogy a kiválasztott tervek és berendezések összhangban legyenek a gyártó termelési célkitűzéseivel és elképzeléseivel. E folyamat során a tanácsadók különböző elemeket, például alaprajzokat és egyedi követelményeket vesznek figyelembe, hogy személyre szabott hardver- és szoftverajánlatokat adhassanak. A terület szakértői értékelik a legjobb eszközöket és módszereket az automatizálás meglévő keretekbe történő bevezetéséhez, biztosítva, hogy a bevezetett rendszerek alkalmasak legyenek a hatékonyság és a teljesítmény növelésére.

Nyomon követés

A teljesítménykövetés a bevezetett automatizálási megoldások hatékonyságának mérésére összpontosít. A tanácsadók azonosítják azokat a működési területeket, ahol az automatizálás jelentősen növelheti a termelékenységet és a hatékonyságot, az eszközöket és módszereket a meglévő üzleti struktúrához igazítva. Átfogó biztonsági és kockázatértékeléseket végeznek annak garantálása érdekében, hogy az automatizálási megoldások nem jelentenek biztonsági kockázatot. Az olyan tényezők figyelembevételével, mint a gyártási alaprajz és a termelési célok, a tanácsadók olyan stratégiákat dolgoznak ki, amelyek maximalizálják a termelékenységet, a pontosságot és a biztonságot.

Tervezés

Az ipari automatizálási tanácsadás szerves részét képezi a képzés tervezése, amely biztosítja, hogy az alkalmazottak jól felkészültek legyenek az új technológiák működtetésére és karbantartására. A hatékony képzési tervek szakértői útmutatást foglalnak magukban a projektkockázat csökkentése és az új rendszerek átvételének egyértelműsége érdekében. Ez a képzés gyakran magában foglalja az ipari robotok programozását és a PLC létra logika írását, átfogó támogatást nyújtva a vállalkozásoknak a termelékenység fenntartásához. Az alkalmazottak folyamatos képzése és támogatása kulcsfontosságú az automatizálási megoldások bevezetése által előidézett változásokhoz való alkalmazkodáshoz.

Támogatás

A telepítés utáni támogatás biztosítja a rendszer folyamatos teljesítményét, magában foglalja a hibaelhárítást, a szoftver frissítését és szükség esetén a továbbképzést. Az automatizálási tanácsadók gyakran kínálnak telepítés utáni szolgáltatásokat a rendszer integritásának fenntartása és az esetlegesen felmerülő kihívások kezelése érdekében, lehetővé téve a vállalkozások számára, hogy a termelékenység javulását hosszú távon fenntartsák. Ez az utólagos támogatási szakasz létfontosságú annak biztosításához, hogy a telepített automatizálási megoldások továbbra is összhangban legyenek a fejlődő üzleti célkitűzésekkel és a technológiai fejlesztésekkel.

Gyakran ismételt kérdések

Válaszokat keres arra, hogyan működik az ipari automatizálási tanácsadás? A GYIK részünk a leggyakoribb kérdéseket tartalmazza, így gyorsan megértheti, hogyan kínálunk személyre szabott megoldásokat az Ön üzleti igényeihez.

Az ipari automatizálási tanácsadás magában foglalja az ipari környezetben a gépeket, folyamatokat és adatáramlást vezérlő rendszerek elemzését, tervezését és optimalizálását. Segít a gyártóknak növelni a hatékonyságot, csökkenteni a hibákat, és az intelligensebb működés révén versenyképesnek maradni.

A tanácsadók azonosítják a folyamatok hatékonysági hiányosságait, és személyre szabott automatizálási megoldásokat ajánlanak, amelyek racionalizálják a műveleteket és csökkentik az állásidőt. Segítenek továbbá összehangolni a rendszereket a termelési célokkal, hogy maximalizálják az áteresztőképességet és a minőséget.

Az olyan iparágak, mint az autóipar, az élelmiszer- és italgyártás, a gyógyszeripar, az energiaipar és a logisztika mind profitálnak a testreszabott automatizálási stratégiákból. Ezek a megoldások javítják a pontosságot, a nyomon követhetőséget és a működési rugalmasságot.

A hatékony tanácsadás hosszú távú megtakarításokat eredményez a pazarlás minimalizálásával, a teljesítmény növelésével és az emberi hibák csökkentésével. A megtérülés gyakran az üzemidő, a biztonság és a rendszerintegráció mérhető javulásán keresztül válik egyértelművé.

Érdeklik Önt
szolgáltatásaink?

Vegye fel a kapcsolatot csapatunkkal, hogy megbeszéljük projektjét, vagy csatlakozzon szakértői hálózatunkhoz.