Sikeres projektek
Bemutatjuk Önnek sikeres projektjeinket, amelyek bemutatják, hogy milyen hatást értünk el a különböző iparágakban. Esettanulmányaink mélyreható betekintést nyújtanak az általunk megoldott kihívásokba és az általunk nyújtott innovatív megoldásokba. Fedezze fel ezeket a történeteket, hogy megtudja, hogyan segítettünk ügyfeleinknek figyelemre méltó eredményeket elérni.
K projekt - Deeszkaláció
Sikeresen végrehajtották az ajtókárpitok sorozatgyártásának felfuttatását egy prémium OEM számára, ami a csoport legfontosabb projektje volt. Ennek a zöldmezős projektnek a becsült értéke 50-100 millió EUR volt. Kiterjedt támogatást nyújtottunk, beleértve a folyamatok kialakítását, a de-eszkalációt, az ügyfélkommunikációt, a válságkezelést, a logisztikai áramlást, a mintavételt és az iparosítást.
A főbb kérdések a következők:
- A projekt tervezése pontatlanul volt becsülve.
- A dokumentáció átadása a központból nem történt meg.
- A sorozatgyártás előtti fázist nem kezelték megfelelően.
- Az iparosítás nem fejeződött be időben, mivel az üzemi munkaerő 50%-a hiányzott.
- A fenti közreműködők az OEM-ügyfélnél a SOP elhalasztásához nagyon rövid időre, valamint nehéz felfutáshoz és bonyolult kapcsolathoz vezettek az ügyféllel, ami magas szintű eszkalációhoz vezetett.
- A GQ 15 fehérgalléros (menedzserek és mérnökök – iparosítás, minőség, projektmenedzser, logisztika, mérnökség, gyártás) és 5 technikus (üzemi minőség), valamint 20+ kékgalléros munkatárssal erősítette meg az eredeti igényt követő első 2 héten belül sikeresen telepített eredeti, keményen dolgozó csapatot.
- A legmagasabb támogatási csúcs: 50+ közvetlen támogató és további 100+ közvetett (partnercégeken keresztül).
- A projektrészlegek irányítása.
- Az ügyfél komoly támogatást kapott a rendkívül összetett problémák leküzdéséhez, amikor a probléma felmerült.
- Az ügyfél a GQ interim szakembereinek szakértelmét kapta, akik rövid idő alatt jó és hatékony döntéseket hoztak.
- A GQ interim szakemberei egy rendkívül igényes ügyféllel való nehéz kommunikációt kezeltek.
- A projektrészlegek irányítása.
- A GQ egy másik hasonló, folyamatban lévő projektnél is alkalmazott egy megoldást, hogy elkerülje ugyanezeket a problémákat a sorozatgyártás előtti szakaszban.
- A GQ ideiglenes szakembereinek 1 év alatt sikerült elérniük a de-eszkalációs szintet és megoldaniuk a legtöbb problémát.
- Ügyfelünk a súlyos válsághelyzetben lévő tűzoltástól a szokásos működési feltételekig jutott el, egy elégedett ügyféllel és egy zökkenőmentesen futó projekttel.
- A GQ egy év alatt jelentősen segítette ügyfelünket egy nagyon mély válságból, szorosabbra fűzte a kapcsolatokat a legnagyobb ügyfelével, és megoldotta a megoldhatatlannak tűnő problémákat.
- Ugyanakkor az ügyfél támogatást kapott egy folyamatban lévő projekthez, amelynél nem merültek fel ugyanazok a problémák.
S projekt -
Mintavételezés
Az ügyfél egyszerre több új projektet indított, és átmeneti segítségre volt szüksége az összes APQP folyamat kezeléséhez és a PPAP jóváhagyások időben történő megszerzéséhez.
Projektek: Audi Q7, Audi Q8, Porsche Cayenne, Porsche Cayenne Coupe, Volkswagen Touareg.
1 ügyfél egyszerre 5 különböző terméket nyújtott be, ami további terhet jelentett a felfutási időkre.
Egy 5 fős, magasan képzett ideiglenes APQP mérnökből álló csapat megoldotta a projektet, hogy megkapja a zöld jóváhagyást a végső vásárlótól. Ez az eredeti tervek szerint 17 hónapon belüli befejezést jelentett késedelem és váratlan komplikációk nélkül.
- Nincs szükség belső munkatársak alkalmazására korlátozott projektfeladatokhoz
- Idő- és erőforrás-megtakarítás
- Időbeni és megbízható szállítás
- A magasan jegyzett OEM nagyfokú elégedettsége
Nagyon precíz működés nagy teljesítményű APQP ideiglenes mérnökökkel, akik a projektet minden mérföldkőn keresztül a sikeres PPAP és a sorozatgyártás átadásáig vezették.
R projekt - A gyártósor áthelyezése
Ez a projekt magában foglalja a kritikus gyártási folyamatok gondos áthelyezését egy új helyre, minimális fennakadást biztosítva, miközben maximalizálja a termelékenységet és fenntartja a legmagasabb minőségi szabványokat.