A Pareto diagram feltárása a minőségellenőrzésben
A minőségirányításban a legjelentősebb problémák azonosítása elengedhetetlen az érdemi javuláshoz. A Pareto-diagram a minőségirányításban gyakorlati eszközként szolgál a problémák többségéért felelős néhány ok pontos meghatározásához. A 80/20 elv alapján ez a diagram a problémákat gyakoriságuk vagy hatásuk szerint csökkenő sorrendbe rendezi, lehetővé téve a csapatok számára, hogy arra összpontosítsanak, ami a legfontosabb. Az iparágakban széles körben használt diagram egyértelműséget és struktúrát teremt a folyamatoptimalizálási, hibacsökkentési és ügyfélelégedettségi erőfeszítésekkel kapcsolatos döntéshozatalban.
Miért fontos a minőségellenőrzési diagram
Az előellenőrzési diagramok használata hatékony a folyamatok szempontjából, vagy csak időpocsékolás? Sok szakember nem ért egyet az előellenőrzés SPC-eszközként való meghatározásával kapcsolatban. Fontosak-e a folyamat beállításában vagy sem?